中國電力網(wǎng)訊  當前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司3號機組A級檢修正火熱推進中，各部門、各專業(yè)對照A修項目標準，逐級分解目標，層層落實責任，制定周密的檢修計劃，全力以赴做好檢修各項工作。

　　在安全施工方面，該公司各部門注重作業(yè)行為的管理和執(zhí)行的規(guī)范化，強化班組長的安全管理職責，為大修工作的安全開展起好步、開好頭。各突出當日安全注意事項的及時安排和安全工作的及時總結整改，合理調配人員抓好A修進度和運設備的檢查維護，確保班組每日工作的安全進行，變事后整改位事前提醒，更注重安全工作的超前監(jiān)督。充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)人員的作用，積極配合監(jiān)理的指導工作業(yè)，力求安全工作做到有備無患，利用QQ群、微信群安全通報等載體，將檢查發(fā)現(xiàn)典型違章事件上傳以引起人員重視，突出舉一反三的效果，進而達到杜絕違章的目的。

　　在文明生產(chǎn)方面，該公司要求嚴格現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到檢修設備不落地，檢修工具擺放整齊，工作完成后工完料盡產(chǎn)地清。同時，在每個檢修項目進行的同時同步開展文明生產(chǎn)整治，要求整治工作與檢修工作同步結束。其中，在儀表校驗的過程中完成標識標簽的整改和完善工作，執(zhí)行機構檢修時完成電纜套管的整治工作，各系統(tǒng)線路撿查同時完成端子緊固和就地設備清掃工作。同時，及時檢查監(jiān)督確保每個常規(guī)項目檢修工作和文明生產(chǎn)整治的雙閉環(huán)。

　　在檢修進度控制方面，為有效確保A修進度，做到全過程管控在控，該公司要求項目負責人每項工作都要熟悉質量要求和進度控制點，把風險控制在作業(yè)層面。該公司高度重視、加強組織領導，梳理措施、落實分工，上下聯(lián)動，從質量、安全、文明生產(chǎn)、物資保障、后勤、宣傳等各方面入手，壓實各級人員責任，細化分工，責任到人。為保證A修進度，該公司檢修人員合理調整值班時間，主動放棄部分休息日，積極投入到A級檢修工作中。

　　目前，該公司在3號機組A級檢修工作所有項目中，結合疫情防控措施，嚴格按照上級要求穩(wěn)步推進，安全管理、文明生產(chǎn)、進度控制有序進行中。

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