——記全國青年安全生產(chǎn)示范崗國能(泉州)熱電有限公司運(yùn)行五值

　　有這樣一支隊伍，27名成員組成，平均年齡31歲，在安全生產(chǎn)陣營中，他們是“示范軍”，在能源保供戰(zhàn)線中，他們是“先鋒隊”，在科技創(chuàng)效前沿中，他們是“革新者”。他們用實際行動回應(yīng)著時代的召喚，他們就是國能(泉州)熱電有限公司運(yùn)行五值。

　　國家能源集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗、福建省青年安全生產(chǎn)示范崗、福建省青年文明號、泉港區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗......一串串榮譽(yù)的背后是夜以繼日的堅守。2024年3月，運(yùn)行五值再獲榮譽(yù)，獲評全國青年安全生產(chǎn)示范崗，在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，他們正加速從“生力軍”到“主力軍”蝶變。

　　踏準(zhǔn)鼓點，把安全落在腳下

　　在泉州公司，一提到安全管理，首先印入腦海的必然是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”這9個大字。泉州公司運(yùn)行五值將推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化班組安全管理的抓手，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則嵌入班組成員績效管理，形成“人人有指標(biāo)、項項達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的安全示范氛圍。利用班前班后會“黃金半小時”，梳理排查當(dāng)班標(biāo)準(zhǔn)化排查整改事項，對共性問題進(jìn)行銷號管理;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，2023年共完成機(jī)組啟停操作5次，220千伏線路停送電操作6次，辦理工作票2425份，執(zhí)行操作票2569份，兩票合格率100%。

　　“有問題，找五值!”這似乎成為了大家心里的潛意識。在急難險重任務(wù)面前，運(yùn)行五值成員列隊最快;在現(xiàn)場排查整治面前，運(yùn)行五值成員心思最細(xì);在課題攻關(guān)突破面前，運(yùn)行五值成員思路最活。

　　——因為一絲不茍的“謹(jǐn)慎”，監(jiān)盤人員第一時間發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行中凝結(jié)水存在節(jié)流損失，迅速調(diào)整調(diào)門開度，節(jié)約了廠用電，單臺機(jī)組月累計降低電耗約16480千瓦時。

　　——因為鍥而不舍的“偏執(zhí)”，巡檢員加班加點排查出機(jī)組低加液位變送器排污閥漏氣的問題，經(jīng)過手動處理，實現(xiàn)凝汽器真空上漲91.3帕，機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗重回優(yōu)秀水平。

　　——因為誓不罷休的“較真”，機(jī)組長組織成員反復(fù)進(jìn)行參數(shù)對比，發(fā)現(xiàn)了高加水側(cè)泄漏隱患，避免了不安全事件的發(fā)生。

　　如果把五值團(tuán)隊的安全行動配上一段BGM，那么一定是鏗鏘有力的戰(zhàn)歌之曲，安全工作的鼓點精準(zhǔn)有力、安全管理的步調(diào)齊頭并進(jìn)、安全生產(chǎn)的成效立竿見影。

　　抓準(zhǔn)韻律，把安全刻在心里

　　人們常說，文化是流動的音符。在泉州公司運(yùn)行五值的班組建設(shè)中，安全文化或輕盈婉轉(zhuǎn)、或激情澎湃，但無論是哪一種方式，它都以豐盈的姿態(tài)填滿了這個集體，“安全第一、生命至上”的紅字牢牢刻在每個人的心中。

　　“要查就動真格查，要改就沉下心改!有問題不可怕，可怕的是視而不見、更可怕的是掩耳盜鈴!”在啟動廠內(nèi)“反違章、查隱患”活動的班前會上，值長帶領(lǐng)班組成員共同定下了軍令狀。班組安全員盡職盡責(zé)，將排查區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格排列，并倒排檢查節(jié)點，以“兩兩結(jié)對、高低崗互助”的形式，開展地毯式排查。

　　“現(xiàn)場檢修作業(yè)，工器具擺放不規(guī)范，請定置擺放。”

　　“現(xiàn)場警示牌存在褪色、破損現(xiàn)象，做好登記，及時聯(lián)系歸口部門整改。”

　　“檢查事故警示案例安全學(xué)習(xí)記錄時，發(fā)現(xiàn)咱們班組的自學(xué)條目相對較少，后續(xù)在這個方面要對標(biāo)改進(jìn)。”

　　.......

　　對運(yùn)行五值而言，“火眼金睛”既要投射到生產(chǎn)的“顯眼軟肋”，也要覆蓋到生產(chǎn)的“細(xì)枝末節(jié)”，“心狠手辣”不能局限在對外“挑刺、揭短”，更要把視角對內(nèi)，敢于“紅臉、亮丑”。

　　在這場活動中，運(yùn)行五值圍繞作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章以及違反勞動紀(jì)律行為等方面開展檢查，查找安全管理漏洞，規(guī)范員工安全行為，查出的99條隱患列入反違章檔案，完成了“調(diào)查原因、責(zé)任問處、整改落實”的閉環(huán)管理，安全隱患被消除在萌芽階段。

　　把準(zhǔn)和弦，把安全握在手上

　　“眼中處處是安全、心里時時有安全，腳下步步走安全。”這是運(yùn)行五值安全會上的固定開場白，每一次新員工安全的第一課有它、每一場事故安全警示教育會有它、每一名運(yùn)行五值班組成員的心里有它。

　　“現(xiàn)在正值機(jī)組檢修期間，現(xiàn)場巡檢不能放松，檢修人員人身風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行情況和防人身傷害措施執(zhí)行情況都是檢查重點，對現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)要嚴(yán)審，不要當(dāng)‘老好人’、不能有‘差不多’，我們的多一分嚴(yán)苛，是他們多一分保障。”在4號機(jī)組檢修的班組交接會上，運(yùn)行五值值長對檢修作業(yè)現(xiàn)場管理工作強(qiáng)調(diào)了再強(qiáng)調(diào)。

　　“安全和效益不沖突，有了安全就有了效益，我們既要做好‘操盤手’更要算好‘經(jīng)濟(jì)賬’，細(xì)微之處見真章，我們要從崗位出發(fā)，把節(jié)能降耗貫穿到生產(chǎn)的全過程。”“不要害怕想法小，只要敢想就邁出了第一步，我們要爭當(dāng)那個‘首吃螃蟹’的人，讓知識和技能轉(zhuǎn)化成實實在在的效益。”班組依托崗位技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)成員不斷提升創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、釋放創(chuàng)新活力，負(fù)責(zé)的《電氣“一拖二”方式6千伏開關(guān)接地刀》和《一種工業(yè)鍋爐煙溫探針密封結(jié)構(gòu)》項目獲得實用新型專利授權(quán)，提出的《廠區(qū)工業(yè)水與復(fù)用改造》《海水制氯冷卻系統(tǒng)改造》等項目為企業(yè)降低生產(chǎn)成本450萬元。

　　在數(shù)年創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，運(yùn)行五值事事處處“算”著干，安全效益雙實現(xiàn)，安全保供與挖潛增效“先遣隊”的頭銜實至名歸。

　　以青春之我，創(chuàng)造青春之美、青春之強(qiáng)。泉州公司運(yùn)行五值將發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗的示范引領(lǐng)作用，帶動廣大青年職工在青春中淬煉本色，穩(wěn)穩(wěn)握住安全生產(chǎn)的“接力棒”，踐行“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的錚錚誓言，繼續(xù)用青春的底色譜寫出更多的工匠精神贊歌，在助力企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)青春力量。(羅婧)