中國電力網訊  在迎接建黨100周年的關鍵時期，山東費縣發(fā)電公司迅突出抓好保電隱患排查工作，全面升級生產現場管控，發(fā)揚政治保電的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。在面對突如而來的大小危機面前，不斷落實責任、細化措施，集中力量、盡銳出戰(zhàn)。

　　迎難而上

　　6月6日，運行人員在給1號發(fā)電機充氫后,監(jiān)盤人員發(fā)現空側密封油壓力異常升高,空側直流油泵自啟，且油氫明顯降低，最低已至0.04MPa。遇此異常情況，運行人員立刻警覺起來，如果不能有效處理，將要面臨的是密封油中斷、發(fā)電機大量漏氫、甚至發(fā)電機氫爆等重大事件的發(fā)生。

　　在此危急關頭，運行人員立即降低氫壓，及時排查空側濾網堵塞情況，并立即旋轉濾網，消除了危險狀態(tài)。運行部門多方聯系廠家專業(yè)技術人員，并不斷向區(qū)域兄弟單位請教求援，不斷摸索解決問題的方法，不斷探討操作具備的安全性和可操作性。

　　“遠水不解近渴，等靠要是不行的。”16天內，堵塞程度時好時壞，最嚴重的20日前夜，不到30分鐘就旋轉一次濾網桿。在這樣的情況下，費縣公司抽調人員組成了“密封油攻艱組”，全力迎戰(zhàn)空側濾網堵塞，盡銳出戰(zhàn)。

　　硬核攻堅

　　經過排查，發(fā)現空側濾網堵塞嚴重，必須及時制定高效的風險預控措施才能確保日后密封油壓力穩(wěn)定。密封油攻堅組及時制定了《1號發(fā)電機空側密封油濾網堵塞運行措施》，并根據實際情況不斷完善、細化運行措施。如旋轉時使用12英寸管鉗，順時針、勻速、緩慢轉3圈以上等，以防濾網轉桿疲勞、斷裂、脫出等。

　　同時，攻堅小組緊盯密封油站，每班跟蹤、監(jiān)督運行調控過程，稍有變化，就精準記錄，齊心協力全力保供。經過不斷地觀察，對數據的深入分析，攻堅小組制定了三項風險預控措施：緩慢隔離濾網，觀察對油壓的影響;緩慢解體濾網，以防進出口門不嚴;一旦1B濾網不能維持密封油，立即要求恢復投運解體濾網。

　　6月21日，在油氫差壓突降至危險的15kPa時，由于最快落實了有針對性的第3項風險預控，即立即投運了1A濾網，真正意義上防止了一次密封油中斷、發(fā)電機大量漏氫、發(fā)電機氫爆等重大事件的發(fā)生。

　　實戰(zhàn)取經

　　密封油站正常運作起來，在特殊政治保電時期，密封油攻堅小組和運行人員付出了大量心血和智慧，不但保證了單機運行，也真正預控了大型發(fā)電機組密封油中斷、大量漏氫、發(fā)電機氫爆等重大事件的發(fā)生。

　　“這一次有效預控1號發(fā)電機空側密封油長時間嚴重堵塞，我們確實收獲不少，主要是通過實戰(zhàn)提升了解決難題的自信。在這個過程中，我們不僅是制定出了有效的預控措施，更要的是我們有掌握了解決問題的方式方法，增強了迎接日后挑戰(zhàn)的信心和力量!”攻艱組成員紛紛感慨地說。

　　這看似簡單的預控，背后卻深深映射著費縣公司干部職工攻堅克難、主動作為、樂于奉獻的工作精神。山東費縣公司一路走一路干，迎難而上，攻堅克難，不斷吸取經驗教訓，讓一個個挑戰(zhàn)與難題變成公司奮力攀登的基石。