中國電力網訊  近期 華電永安發(fā)電公司灰渣公司班組深入開展內部培訓，激發(fā)員工能動性，深挖內心潛力，全面增強班組戰(zhàn)斗力。

　　注重思想引領。結合生產實際，通過與員工交談等方式掌握員工思想動態(tài)，了解員工對理論學習、技能提升的需要，制定科學合理的“一對一”培訓計劃;采用師帶徒、結對子等形式分批次實施培訓計劃，真正做到讓“人”動起來，讓“才”展出來。

　　創(chuàng)新培訓方式。班組突破文件、教材、PPT的傳統(tǒng)培訓模式，將培訓“課堂”搬進現(xiàn)場，使技能培訓與實際工作緊密結合。培訓以現(xiàn)場設備為“教具”，根據(jù)教學內容有針對性地對設備構造、原理、運行方式等進行講解和實際操作。針對設備日常檢查、操作、啟停和異常處理等工作中應知應會內容進行重點講解。讓員工對機組設備有“零距離”接觸機會，彌補知識盲區(qū)，極大激發(fā)員工學習熱情，助力員工快速成長成才。

　　強化監(jiān)督考核。將班組人才培養(yǎng)列為重要工作來抓，并對員工崗位職責、技能學習、應急處置、實踐操作等方面進行跟蹤考核，實現(xiàn)“教、考”分離，切實保障教學質量，達成“學以致用”培訓目標。對學習效果好、適應力強的員工按照對應的激勵機制進行獎勵，進一步激發(fā)員工培訓積極性，增強班組戰(zhàn)斗力。

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