中國電力網訊  “沖刺四季度，確保全面完成全年目標任務”這是進入四季度以來，在山東費縣公司里最常聽聞的一句口號，這既是口口相傳的“熱詞”，又是該公司職工勇于“亮劍”，落實集團公司“沖刺四季度，奮力實現(xiàn)四個確保”的錚錚誓言。

　　牽住“電量”牛鼻子，完成全年目標任務

　　前三季度，該公司全面體質增效，握緊金剛鉆，鉆出了盈利空間。但隨著新能源裝機容量的快速增長，火電企業(yè)發(fā)電量空間被進一步壓縮。政策和形勢的變化讓全體干部職工都感到了危機感和使命感。如何規(guī)劃好企業(yè)下一步經營策略，搶抓發(fā)展與轉型的機遇，積極探索新的利潤增長點成為該公司亟需解決的問題。

　　在新的形勢下，該公司積極順應市場規(guī)律，響應政府和行業(yè)要求，不斷探索企業(yè)發(fā)展生命線。一方面跟蹤信息，安排專人密切關注電力市場相關信息，跟蹤搜集增發(fā)電量的信息、分析和預測，及時了解區(qū)域電力系統(tǒng)的設備檢修、備用容量等情況，根據市場變化，有針對性地調整營銷思路，最大限度搶發(fā)電量。另一方面，積極借勢，依托集團公司新能源利用戰(zhàn)略春風，不斷探索光伏產業(yè)的發(fā)展。成立了光伏產業(yè)工作組，搶抓新能源相關重大合作項目機遇。

　　安全生產是一切工作的基礎和保障。四季度搶發(fā)電量和工程投產任務繁重，安全生產和安全施工絕不能忽視，該公司高度重視，要求樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，加強安全監(jiān)管，堅決杜絕人身、設備事故，確保完成年度安全目標。加強安全督導檢查、風險評估培訓和動態(tài)監(jiān)管力度對所屬企業(yè)安全問題的整改情況進行全面查評，持續(xù)降低安全風險，嚴防事故發(fā)生;強化《24項反事故措施》和防寒、防凍措施落實，確保平穩(wěn)度冬，有效防止重大設備損壞事故。

　　聚焦“惠民工程”，托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”

　　針對企業(yè)位置偏遠、青年職工占比高等實際情況，該公司深刻認識到開展“惠民工程”的重要意義，堅持以職工為導向，著力打造功能完善、精準高效、特色突出的服務陣地，以職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為根本標準，用心謀劃職工福祉，扎實推進“惠民工程”走深走實，穩(wěn)穩(wěn)地托起職工的“小幸福”。

　　今年以來，該公司事無巨細地關懷職工衣食住行這些“小事兒”：開展職工食堂滿意度專項調研、疫情期間開通職工通勤車、定期組織職工體檢和健康咨詢、開展寓教于樂的線上線下文體活動、推動采購精準扶貧工作組對點幫扶富民新村農副產品小米、核桃等，幫助當?shù)丶w增收15萬元，并采購湖北、廣西等貧困地區(qū)特色產品等。

　　通過不斷改善生產、生活、健康、文化條件，讓職工切實感受到企業(yè)的溫暖和關懷。今年度，該公司共開展困難職工幫扶、大病慰問、“夏送清涼、冬送溫暖”、“金秋助學”、節(jié)日慰問等活動30余次，累計開展消費扶貧金額達26.22萬元，有利展現(xiàn)了企業(yè)負責任、有實力、可信賴的央企良好形象。

　　凝聚干事熱情，厚培一流發(fā)展環(huán)境

　　為營造人人有舞臺的良好氛圍，該公司不斷加強人才隊伍建設，以多形式、多方面開展培訓工作：利用檢修時機，班組開展師帶徒、“一對一”等形式的基礎培訓;利用冬訓集中開展理論和實操培訓;舉辦“ERP內訓師講堂”，對生產人員進行專業(yè)培訓。通過一系列培訓舉措，進一步提高了一線青年職工的專業(yè)能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時，該公司通過創(chuàng)建仿真機工作室、創(chuàng)新工作室、A修亮點工程等方式，為青年職工搭建成長和發(fā)展平臺，逐步形成人盡其才的良好局面。

　　此外，該公司注重典型宣傳，聚焦基層充分發(fā)掘典型人物，讓“典型效應”成為“群體效應”，通過“最美員工”宣傳展板、《費縣發(fā)電》“尋找身邊的感動與力量”專欄等對先進集體、勞動模范事跡持續(xù)進行展播，傳遞好聲音，弘揚正能量。

　　四季度，該公司策劃建成了“社會主義是干出來的”主題文化長廊;拍攝“山東十大杰出青年馬翔”事跡短片;在《臨沂日報》刊登“奮戰(zhàn)十三五、踐行沂蒙精神”為主題的專欄，充分發(fā)揮宣傳思想工作的輿論導向作用，宣傳新時代，展現(xiàn)新形象，激發(fā)黨員干部發(fā)揮好帶頭模范作用，為推進高質量發(fā)展營造了和諧、向上的良好氛圍。

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