中國(guó)電力網(wǎng)訊 面對(duì)新型冠狀病毒疫情,福建鴻山發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨組和福建公司黨委“一防三保”要求,以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感,積極履行央企責(zé)任,一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),經(jīng)過(guò)不懈努力,截至4月17日,未發(fā)生任何疫情事件,正式員工復(fù)工率達(dá) 99.49%,承包商員工復(fù)工率達(dá)92.07%。一季度累計(jì)發(fā)電量達(dá)22.39億千瓦時(shí),三同對(duì)標(biāo)市場(chǎng)占有率達(dá)117.8%,為福建區(qū)域能源供應(yīng)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
使命如山令如鐵
生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。作為中央企業(yè),該公司按照習(xí)近平總書(shū)記“堅(jiān)定信心同舟共濟(jì) 科學(xué)防治 精準(zhǔn)施策”總要求,迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),作出決策部署。
1月24日(大年三十),組織召開(kāi)“新冠肺炎”防控專(zhuān)題會(huì),布置流動(dòng)人員監(jiān)控、物資保障、安全生產(chǎn)等6項(xiàng)工作。
1月29日(正月初五),再次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),制定了人員管控原則;細(xì)化了隔離要求和生活保障措施;研究了應(yīng)急物資保障措施,并與當(dāng)?shù)卣芮袦贤?,形成?lián)防聯(lián)控機(jī)制。
1月30日,發(fā)布了《關(guān)于充分發(fā)揮黨支部和黨員干部作用做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作》的通知,從“提高政治站位,提升思想認(rèn)識(shí)”、“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)”,“抓好安全生產(chǎn),做好保供工作”、“強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,防止疫情蔓延”、“加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),科學(xué)防控疫情”、“加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷,確保隊(duì)伍穩(wěn)定”等六方面落實(shí)疫情防控工作部署。
2 月 11 日,根據(jù)“一防三保”要求,調(diào)整疫情防控職責(zé),安排各支部負(fù)責(zé)人員監(jiān)控,各部門(mén)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),各黨支部和工會(huì)、團(tuán)委協(xié)同作戰(zhàn),確保“兩手抓、兩手硬”。
2 月 14 日,發(fā)布《關(guān)于成立福建鴻山發(fā)電公司應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)業(yè)工作組的通知》,進(jìn)一步明確疫情防控職責(zé)。
一個(gè)個(gè)數(shù)字,一項(xiàng)項(xiàng)舉措,記錄了該公司與時(shí)間賽跑、與疫情搏擊的生動(dòng)足跡,迅速形成了上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的良好局面,構(gòu)建了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
眾志成城保生產(chǎn)
“疫情防控是場(chǎng)硬仗,需要高度重視,能源供應(yīng)同樣重要,越是困難時(shí),越是迎難而上,堅(jiān)決保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,全力完成保供任務(wù)”。該公司扎實(shí)推進(jìn)“一防三保”工作,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)組織工作,在保證安全、質(zhì)量的前提下,按下了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快進(jìn)鍵”。
精準(zhǔn)施策保安全,該公司本著立足防范、關(guān)口前移的原則,有針對(duì)性地做好自查、互查和隱患整改督促工作,將各類(lèi)隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)??朔松俚睦щy,黨委委員、設(shè)備黨支部靠前指揮、精準(zhǔn)謀劃,完成啟備變檢修,96小時(shí)內(nèi)完成2次4號(hào)鍋爐搶修,2次引風(fēng)機(jī)搶修。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不停歇,該公司緊盯省內(nèi)企業(yè)復(fù)工和負(fù)荷增長(zhǎng)情況,搶抓機(jī)遇、積極協(xié)調(diào),成為省內(nèi)燃煤機(jī)組第二輪開(kāi)機(jī)中較早啟機(jī)的單位,順利啟動(dòng)4號(hào)機(jī)組,實(shí)現(xiàn)雙機(jī)雙運(yùn),較計(jì)劃提前6天。提前研判,制定合理報(bào)價(jià)策略,利用系統(tǒng)低谷期,積極參與輔助服務(wù)市場(chǎng),第一季度實(shí)現(xiàn)調(diào)峰輔助服務(wù)凈收益突破1600萬(wàn)元,單位千瓦凈收入排名福建省第一。
聚焦重點(diǎn)抓落實(shí),在保證安全、質(zhì)量的前提下,該公司確定了使用進(jìn)口煤等重點(diǎn)工作的目標(biāo)、計(jì)劃、措施,完成了干煤棚的初步方案,進(jìn)行了審核、修改,同時(shí)協(xié)調(diào)報(bào)關(guān)手續(xù),推進(jìn)監(jiān)管場(chǎng)所用房和監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu)工作。狠抓安全環(huán)保集中整治,開(kāi)展二十五項(xiàng)反措專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)“十必須兩嚴(yán)格”要求,業(yè)主代表管理的做法在福建公司推廣。
示范表率當(dāng)先鋒
在保障疫情防控不松懈的同時(shí),該公司積極開(kāi)展黨員突擊隊(duì)等活動(dòng),以黨員包保責(zé)任區(qū)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),帶頭抓好應(yīng)急值守,帶頭承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),著力解決生產(chǎn)難題,保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,確保安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
由于受3號(hào)鍋爐煙氣余熱換熱器差壓影響,導(dǎo)致鍋爐熱效率降低影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“防控疫情擴(kuò)散、保安全生產(chǎn)、保員工健康、保能源供應(yīng)”的一防三保工作部署,該公司號(hào)召設(shè)備黨支部,于4月2日成立了黨員突擊隊(duì),帶領(lǐng)全體黨員、職工勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難,在抓好疫情防控工作的同時(shí),經(jīng)過(guò)連續(xù)7天不分晝夜的奮戰(zhàn),高效完成3號(hào)鍋爐煙氣余熱換熱器29640根積灰受熱面管清理工作,經(jīng)3號(hào)爐冷態(tài)通風(fēng)試驗(yàn),最大風(fēng)量加至3000t/h,對(duì)應(yīng)煙冷器壓差1.1kpa,減少了排煙能量的損失,提高了鍋爐的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
該公司黨支部各顯身手,一手抓安全生產(chǎn)質(zhì)量,一手抓防控評(píng)比。發(fā)電黨支部在疫情期間不等不靠,圍繞“奪取雙勝利”的目標(biāo),開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”“黨員身邊無(wú)事故”現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng),以及在廠區(qū)開(kāi)展志愿理發(fā)服務(wù)和承包商居住場(chǎng)所義務(wù)消毒;安生黨支部狠抓安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控,回顧投產(chǎn)以來(lái)4次一障、18次二障事件,對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)查,全力保障生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定;綜合黨支部創(chuàng)新熱成像測(cè)溫系統(tǒng)安裝工作,借助科技力量進(jìn)一步深化“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”疫情防控工作。
期間,該公司以解決職工群眾在防疫期間的工作和生活困難為目標(biāo),慰問(wèn)隔離在崗人員400余人,慰問(wèn)疫情期間堅(jiān)守一線的醫(yī)務(wù)人員家屬2人,為全體員工集團(tuán)公司定點(diǎn)扶貧縣農(nóng)產(chǎn)品9.7萬(wàn)余元,全方位幫助員工安心度過(guò)防疫期。
守土有責(zé),戰(zhàn)“疫”保供映照初心。福建鴻山發(fā)電公司將慎終如始,繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)“一防三保”工作,號(hào)召?gòu)V大黨員群眾以實(shí)際行動(dòng)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召,在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作中踐行初心使命。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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