大唐綏化熱電有限公司總工程師 楊迪
 

　　黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記高度重視安全生產(chǎn)工作，作出一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)和重要論述，一再?gòu)?qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌發(fā)展和安全。統(tǒng)籌發(fā)展和安全是黨之所求、國(guó)之所需和民之所向。在加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，要提升安全生產(chǎn)管控能力，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，時(shí)刻以敬畏之心守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，順利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。

　　認(rèn)清形勢(shì)，讓安全意識(shí)“習(xí)慣化”

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的大局。習(xí)近平總書(shū)記指出：“所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。”必須堅(jiān)持人民至上、堅(jiān)持自信自立、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、堅(jiān)持胸懷天下。自公司成立以來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，必須清醒地看到，在安全生產(chǎn)工作中還存在許多問(wèn)題，要高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。第一，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。安全是“1”，后面的“0”，再多也沒(méi)有意義，這也就是100-1=0的道理，堅(jiān)實(shí)的發(fā)展成果是確保安全的強(qiáng)大后盾，我們既要以安全促發(fā)展，又要以發(fā)展保安全，只有統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事，才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。第二，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本”。在生產(chǎn)過(guò)程中，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備安全的前提條件。第三，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。公司將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。項(xiàng)目的鋪開(kāi)會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“生命至上 安全第一”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)，使安全管理“常態(tài)化”

　　在安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們要想問(wèn)題、重實(shí)效、抓落實(shí)，要切實(shí)把“六個(gè)堅(jiān)持”作為根本遵循，深入研究探索。第一，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。第二，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)制度，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員、重要工種、特殊工程等人員中實(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋，全員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗。第三，建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核。第四，健全安全投入機(jī)制。公司高度重視對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，加大安全生產(chǎn)投入力度，通過(guò)小技改有效提升設(shè)備本質(zhì)安全和工作效率，提高職工防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。

　　強(qiáng)化責(zé)任，將素質(zhì)提升“實(shí)效化”

　　安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，公司全員各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。一是堅(jiān)決樹(shù)牢安全生產(chǎn)大局意識(shí)。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示批示精神，引導(dǎo)干部職工克服麻痹松懈思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全工作的局面。二是堅(jiān)定筑牢安全生產(chǎn)工作防線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督檢查制度等，將安全責(zé)任落實(shí)到各環(huán)節(jié)、各崗位，做到源頭防控;對(duì)安全隱患進(jìn)行把脈問(wèn)診、分析研判，做到精準(zhǔn)防控;通過(guò)監(jiān)督檢查，系統(tǒng)梳理，做到全面防控。三是堅(jiān)持提升安全生產(chǎn)工作本領(lǐng)。督促各級(jí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)，特別是智能化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)環(huán)保等方面理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和解決現(xiàn)場(chǎng)棘手問(wèn)題的能力，努力成為分管領(lǐng)域的專(zhuān)家型、工匠型人才。四是堅(jiān)實(shí)抓好安全與發(fā)展工作統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)把“堅(jiān)持人民至上、堅(jiān)持自信自立、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、堅(jiān)持胸懷天下”作為想問(wèn)題、辦事情、抓工作的根本遵循，為公司安全發(fā)展提供思想動(dòng)力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，提升全員安全生產(chǎn)履職能力，厚植安全文化理念，堅(jiān)持從零出發(fā)、向零奮斗，同心聚力、追求卓越，以高質(zhì)量安全保障公司打造“風(fēng)光火儲(chǔ)”一體化示范基地行穩(wěn)致遠(yuǎn)。