7月13日，134臺風(fēng)機基礎(chǔ)全部完成開挖;8月30日，修水太陽山風(fēng)電項目首批風(fēng)機正式并網(wǎng)發(fā)電,江西新能源公司百日會戰(zhàn)保電價吹響沖鋒號角。

　　今年是“十三五”規(guī)劃和風(fēng)電、光伏需國家財政補貼項目建設(shè)的最后一年。新冠肺炎疫情給整個國家、整個行業(yè)發(fā)展按下了剎車鍵，但越是此時越要堅定向前。習(xí)近平總書記10月10日在2020年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上指出“我們要在危機中育先機、于變局中開新局，特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題”。

　　面對疫情防控常態(tài)化這道無形的枷鎖，加緊推進項目復(fù)工、建設(shè)、投產(chǎn)是抓牢高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵一步，作為黨員干部要不斷錘煉自身7種能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，抓好抓牢高質(zhì)量發(fā)展。

　　錘煉政治能力 強化理論武裝

　　習(xí)近平總書記強調(diào)：“有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能‘不畏浮云遮望眼’、‘亂云飛渡仍從容’。”

　　黨員干部要自覺加強政治能力的錘煉：要深刻認(rèn)識此次抗擊新冠肺炎疫情斗爭的實踐意義，加強對《習(xí)近平談治國理政》第一卷、第二卷、第三卷的學(xué)習(xí)，鞏固理解中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，進一步堅定政治方向;要善于從政治上分析問題、解決問題，樹立“只有從政治上分析問題才能看清本質(zhì)，只有從政治上解決問題才能抓住根本”的意識;要自覺加強政治歷練，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

　　今年以來，受新冠肺炎疫情影響，江西新能源公司工程全面停工，公司黨委主動擔(dān)當(dāng)作為，從講政治的角度分析當(dāng)前局面，一方面積極協(xié)調(diào)參建單位做好人員組織，加強身體狀況檢測，另一方面做好復(fù)工方案，積極報告、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?，在江西區(qū)域率先拿到6個項目復(fù)工批復(fù)，得到了集團公司高度肯定。認(rèn)真組織公司全體干部職工觀看全國新冠肺炎疫情表彰大會，不斷增強干部職工政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同;組織學(xué)習(xí)宣貫《習(xí)近平談治國理政》第三卷讀書班，切實做到理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就跟進一步。

　　錘煉調(diào)查研究能力 找本質(zhì)規(guī)律找解決辦法

　　習(xí)近平總書記指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。”

　　調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。要穩(wěn)步走在高質(zhì)量發(fā)展道路上，調(diào)查研究要秉持1個目的、務(wù)求5個效果、做到1個經(jīng)常。要力爭把事情的真相調(diào)查清楚，把問題的本質(zhì)和規(guī)律把握準(zhǔn)確，把解決問題的思路和對策研究透徹;領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展調(diào)查研究，既要“身入”基層，也要“心到”基層，切實同職工群眾在一起，了解職工群眾“急難愁盼”問題，務(wù)求“深、實、細、準(zhǔn)、效”;黨員干部調(diào)查研究要經(jīng)?；?，腳踩土地解民情，腳踏實地解民憂，決策大局貼地氣。

　　江西新能源公司黨委自成立以來，面對公司點多面廣、遍布全省的項目和前期、基建、生產(chǎn)三期疊加的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子自動形成班子成員每周至少2天下到基層一線的工作模式，開展現(xiàn)場辦公、政企協(xié)調(diào)、職工座談，確保公司各條戰(zhàn)線又快又穩(wěn)又好向前推進，保證高質(zhì)量發(fā)展道路不偏向。就可統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展2輪調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題20余項，現(xiàn)場拿出措施解決10余項，剩余問題經(jīng)研究后制定措施全部完成整改，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率達100%。

　　錘煉科學(xué)決策能力 腳踏實地抓發(fā)展

　　習(xí)近平總書記指出：“當(dāng)前中國處于近代以來最好的發(fā)展時期，世界處于百年未有之大變局，兩者同步交織、相互激蕩”，“年輕干部要提高科學(xué)決策能力。”

　　面對機遇與風(fēng)險并存，要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，如果缺乏科學(xué)決策的有力支撐，是難以戰(zhàn)勝各種風(fēng)險和困難的。作為我們黨的干部，要自覺提高自身科學(xué)決策能力，要做到：要不斷提高戰(zhàn)略眼光，要以小見大、見微知著，站在時代前沿和戰(zhàn)略大局的角度觀察、思考和處理問題，要善于把握國家、行業(yè)發(fā)展總體趨勢和方向;要審時度勢，深入學(xué)習(xí)國家關(guān)于能源行業(yè)“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略思想，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到國家戰(zhàn)略布局中去謀劃、推動，確保與黨和國家事業(yè)大棋局一脈相承;要廣開言路、冷靜觀察、謹(jǐn)慎從事、謀定后動，善于用辯證思維謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展，在不斷的思維碰撞中作出科學(xué)決策。

　　2011年，面對江西風(fēng)電開發(fā)的火熱態(tài)勢，江西新能源公司成立，積極汲取區(qū)域內(nèi)、集團系統(tǒng)內(nèi)先進風(fēng)電開發(fā)經(jīng)驗，經(jīng)過不斷的對比分析，在初創(chuàng)之年就拿下了吉山、松門山96MW風(fēng)電雙核準(zhǔn)。2012年，面對鄱陽湖風(fēng)電開發(fā)白熱化，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、審時度勢，作出湖泊轉(zhuǎn)高山的決定，研究高山風(fēng)場開發(fā)的可能性，在這種搶先機的思維引領(lǐng)下，公司核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)連戰(zhàn)連捷，至今取得1209.5MW風(fēng)電核準(zhǔn)，在建334MW，在役429.5MW，建設(shè)了華中地區(qū)江西省唯一一座5A級風(fēng)電場——九龍山風(fēng)電場。2019年初，面對江西生態(tài)紅線不斷收緊加碼，公司黨委主動跳出“舒適圈”，加強調(diào)研開發(fā)光伏工作，僅一年時間取得380MW光伏備案，1830MW光伏儲備，與6地市簽訂合作開發(fā)協(xié)議;2020年破除萬難，取得680MW光伏備案，力爭年底實現(xiàn)460MW光伏投產(chǎn)，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

　　錘煉改革攻堅能力 總結(jié)經(jīng)驗變革創(chuàng)新

　　習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第三次會議上強調(diào)：“繼續(xù)推進改革，要把更多精力聚焦到重點難點問題上來，集中力量打攻堅戰(zhàn)，激發(fā)制度活力，激活基層經(jīng)驗，激勵干部作為，扎扎實實把全面深化改革推向深入。”

　　隨著改革進入深水區(qū)，我們每一個人都有自己的分工、職責(zé)，特別是黨員干部要認(rèn)識到這一點，要集中精力做好自己的事。要保持戰(zhàn)略定力，毫不動搖堅持和發(fā)展中國特色社會主義，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展;要深刻理解抓發(fā)展是第一要務(wù)，沒有什么比發(fā)展更重要，黨員干部要主動擔(dān)當(dāng)作為，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠;要堅持問題導(dǎo)向，以解決問題為工作導(dǎo)向，奔著問題來，盯著問題改，在不斷優(yōu)化中實現(xiàn)改革創(chuàng)新。

　　作為新能源企業(yè)，目的就是最大化轉(zhuǎn)化自然界可再生清潔能源為人類所用。江西新能源公司建設(shè)所有項目以“資源最優(yōu)化，效益最大化”為目標(biāo)，把“優(yōu)化設(shè)計、提高效率、降低造價”貫穿于項目全過程。深度分析、反復(fù)論證、棄劣選優(yōu)，實現(xiàn)《風(fēng)機選型》《風(fēng)機基礎(chǔ)優(yōu)化》等多項設(shè)計專題優(yōu)化方案;借鑒同類型風(fēng)機的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極組織調(diào)研，形成《集電線路分批投運》、《風(fēng)機基礎(chǔ)采用錨栓新型基礎(chǔ)》等多項創(chuàng)新示范亮點;創(chuàng)新并網(wǎng)思路。實施“風(fēng)機吊裝一臺、調(diào)試一臺、并網(wǎng)發(fā)電一臺”的并網(wǎng)思路，工程基建期間并網(wǎng)發(fā)電1億千瓦時，創(chuàng)造利潤6000余萬元，竭盡所能推動項目高質(zhì)量投產(chǎn)。在未來，如何總結(jié)建設(shè)光伏項目經(jīng)驗擴大光伏建設(shè)戰(zhàn)果，如何管理運營好光伏項目是公司改革攻堅的深水區(qū)。

　　錘煉應(yīng)急處突能力 強化風(fēng)險管控

　　習(xí)近平總書記強調(diào)：“前進的道路不可能一帆風(fēng)順，越是前景光明，越是要增強憂患意識，做到居安思危，全面認(rèn)識和有力應(yīng)對一些重大風(fēng)險挑戰(zhàn)。”

　　應(yīng)急處突是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治職責(zé)，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，做實做細做好防范化解重大風(fēng)險工作。要堅持底線思維，強化風(fēng)險意識，深刻汲取新冠肺炎疫情和防汛救災(zāi)的經(jīng)驗和教訓(xùn);要結(jié)合本職工作，加強戰(zhàn)略預(yù)判和風(fēng)險預(yù)警，抓緊抓好本領(lǐng)域重點區(qū)域風(fēng)險防范，橫向到邊，縱向到底;要保持斗爭精神，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭，增強斗爭本領(lǐng)，到重大斗爭中真刀真槍干，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，應(yīng)對好每一場風(fēng)險挑戰(zhàn)。

　　江西新能源公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，多年來，公司未發(fā)生特別重大安全事故、重大安全事故、較大安全事故、一般安全事故，安全生產(chǎn)局面可控在控。新冠肺炎疫情期間，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對，在最短時間構(gòu)建起公司疫情防控體系，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，自領(lǐng)任務(wù)，做到“誰分管誰聯(lián)系誰統(tǒng)計”，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管區(qū)域所轄職工身體狀況做到了如指掌，有效推動公司取得疫情防控“零感染”“零疑似”雙零目標(biāo);防汛救災(zāi)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、身先士卒，深入基層一線163人次，其中深入受強降雨影響較嚴(yán)重的贛北區(qū)域55人次，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，靠前指揮防汛救災(zāi)工作，把公司項目經(jīng)受的損失降至最低。

　　錘煉群眾工作能力 做職工群眾的貼心人

　　習(xí)近平總書記指出：“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨員永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶。”

　　我們黨之所以能夠發(fā)展壯大，正是因為依靠了人民。作為黨的干部，要牢固樹立“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。要慎終如始保持和人民群眾的血肉聯(lián)系，從政治高度深刻認(rèn)識密切聯(lián)系群眾的重要性，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨;要誠心誠意融入到群眾中去，知民情、析民憂、解民急，使作出的決策和決策的執(zhí)行充分體現(xiàn)民心民意;要深入研究當(dāng)前形勢下的群眾工作，充分利用線上線下各類平臺渠道，用群眾喜聞樂見、易于接受的方法開展工作，提高做好群眾工作的本領(lǐng)。

　　江西新能源公司黨委高度重視職工群眾工作。疫情期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別認(rèn)領(lǐng)生產(chǎn)運行的風(fēng)電場，每日電話聯(lián)系，關(guān)心職工生活，疏導(dǎo)職工因長時間在崗產(chǎn)生的負面情緒，確保公司職工隊伍穩(wěn)定。疫情常態(tài)化之后，公司黨委班子扎實開展職工群眾座談會，開展思想動態(tài)調(diào)查，想職工之所想，急職工之所急，全面調(diào)整工作排班，讓長時間在崗職工得到充足的休息，與家人團聚。為推進幸福大唐建設(shè)，公司竭力推進兩個檢修基地建設(shè)，南昌檢修基地在今年9月份投入使用，打造職工提升技能水平平臺，解決部分職工休假問題，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感。

　　錘煉抓落實能力 發(fā)揚釘釘子精神

　　習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第四次會議上強調(diào)：“要投入更多精力、下更大氣力抓落實，加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)統(tǒng)籌，狠抓落實，把改革重點放到解決實際問題上來。”

　　“一分部署，九分落實。”抓工作落實就要發(fā)揚釘釘子精神，就要一張藍圖繪到底。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，正確處理大我和小我的關(guān)系，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，積跬步以致千里;要認(rèn)真落實“四個親自”要求，拉下臉子、低下身子，以上率下、率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干。

　　近日，江西省發(fā)改委下發(fā)2020年第二批省重點建設(shè)項目計劃，加上第一批，江西新能源公司共有4個項目進入重點建設(shè)名單。受新冠肺炎疫情影響，年底實現(xiàn)4個項目如期投產(chǎn)發(fā)電任務(wù)艱巨。為如期實現(xiàn)項目投產(chǎn)，公司黨委每周一召開重點工作協(xié)調(diào)會，策劃領(lǐng)航，創(chuàng)新思路，全面抓緊項目建設(shè)。咬定工期目標(biāo)，為全面追趕因疫情滯后預(yù)定時間進度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶頭取消周末休息，帶領(lǐng)工程建設(shè)人員一天接著一天干，8月底順利并網(wǎng)發(fā)電太陽山項目第一條集電線路，進一步增強信心。為抓實抓好項目建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周必下項目現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決存在的各項問題，確保項目建設(shè)穩(wěn)步、迅速且高質(zhì)量推進，確保實現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)，全面建成百萬新能源企業(yè)。

　　(作者系江西大唐國際新能源有限公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席)

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