近年來，作為供給側(cè)改革主體的國有企業(yè)，黨建工作日益加強，黨建作用發(fā)揮日益凸顯。中央先后印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》，為國有企業(yè)加強和改進黨建工作提供了根本遵循。面對電力企業(yè)改革的嚴峻形勢，作為國有電力企業(yè)深入貫徹黨中央決策部署，完成黨所賦予的政治責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，將黨建工作有效融入到企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理的方方面面，主動適應(yīng)新形勢下黨建工作新常態(tài)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強理論武裝和黨性修養(yǎng)

　　進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。充分利用理論中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)，持續(xù)推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實里走、往心里走，達到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作要求。堅持學(xué)思用貫通、知信行合一，推動廣大黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，達到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標。

　　二、強化責(zé)任落實，不斷推進黨建質(zhì)量提升

　　嚴格履行黨建工作責(zé)任制和黨建工作責(zé)任清單，抓好黨委主體責(zé)任落實。夯實黨建工作基礎(chǔ)，加強“三基建設(shè)”，以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。制定《黨支部日常工作檢查方案》，每季度對黨支部工作進行檢查考評。黨總支為避免重形式、重留痕的錯誤管理傾向，采取了詢問檢查與痕跡檢查相結(jié)合的方式，隨機選擇支部黨員了解情況，談支部工作開展情況，談學(xué)習(xí)收獲體會，談意見建議，以查促改，促進了黨支部各項工作落實。切實用好黨建工作責(zé)任制考核評價這個指揮棒，將黨建考評工作逐級延伸至基層支部，確保管黨治黨政治責(zé)任層層壓實。

　　三、堅持“黨管干部、黨管人才”原則，加強干部人才隊伍建設(shè)

　　堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，在“選育用管聚”上下功夫，培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。堅持高素質(zhì)專業(yè)化的標準，切實把能力突出、業(yè)績突出，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部選出來?？镎x人作風(fēng)，選忠誠于黨的人，選擔(dān)當(dāng)干事的人，選作風(fēng)扎實的人，確保組織放心、群眾滿意、干部服氣。構(gòu)建行之有效的干部監(jiān)督體系，加強對黨員干部黨內(nèi)監(jiān)督管理，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行個人事項報告制度，健全履職檔案和廉政檔案。

　　四、規(guī)范黨的組織生活，嚴守黨的政治紀律政治規(guī)矩

　　嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，強化政治教育和政治引領(lǐng)，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容方式，不斷提升黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，使黨內(nèi)生活莊重、嚴肅、規(guī)范。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的行為，通過嚴明政治紀律帶動黨的其他紀律嚴起來。堅持“五個必須”，必須維護黨中央權(quán)威，決不允許背離黨中央要求另搞一套;必須維護黨的團結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植個人勢力;必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權(quán)干政、謀取私利。

　　五、加強制度流程建設(shè)，提升企業(yè)治理水平

　　堅持“制度管總、作風(fēng)兜底”，把制度建設(shè)貫穿于黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)全過程，認真梳理完善制度流程，不斷推進省公司標準化、規(guī)范化運作。加強企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮“三會”作用，著力解決制度缺失、沖突、休眠等問題，提升企業(yè)治理能力和水平。建立健全基本制度，做好規(guī)范性文件的報備工作，確保各項制度符合中央要求，確保各項工作有章可循、有制可依。狠抓制度落實，把制度執(zhí)行情況納入巡視、審計、黨建責(zé)任制檢查重點。推進制度流程化和流程平臺化，把嚴格的制度轉(zhuǎn)換為嚴密的流程，把嚴密的流程嵌入管理平臺，建立以流程控制為核心的信息化體系，確保各項制度真正落地，治理體系嚴密管用，提高企業(yè)治理水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作者系大唐吉林電力檢修運維有限公司總經(jīng)理