歲月崢嶸，彈指而過(guò)。三度春秋，三載寒暑。

　　2020年8月，中國(guó)能建天津電建不遠(yuǎn)千里，因“電”而來(lái)，在內(nèi)蒙古大草原深處開(kāi)啟查干淖爾電廠建設(shè)拓荒之旅。

　　2023年9月21日，京能查干淖爾電廠1號(hào)機(jī)組通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，正式投入商業(yè)運(yùn)行。

　　在1號(hào)機(jī)組建設(shè)過(guò)程中，中國(guó)能建天津電建查干淖爾項(xiàng)目部全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難險(xiǎn)阻，化解諸多不利因素，戰(zhàn)疫情、抗風(fēng)沙，經(jīng)風(fēng)雨、歷嚴(yán)寒，先后實(shí)現(xiàn)了化學(xué)制水、廠用電受電、鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點(diǎn)火吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)定速、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“八個(gè)一次成功”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量事故“雙零”目標(biāo)。

查干淖爾項(xiàng)目全景圖

　　謀定后動(dòng)，做好項(xiàng)目策劃

　　項(xiàng)目策劃是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一步，高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃是工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)的重要前提。

　　“我們必須理清思路，全局考慮，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，贏在起跑線上。”在項(xiàng)目策劃溝通會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理邊立平說(shuō)道。

　　項(xiàng)目前期，邊立平就帶隊(duì)調(diào)研工程位置、交通、物資、分包、人力資源、機(jī)械及區(qū)域政策，做好技術(shù)方案、要素配置、隊(duì)伍管理、成本測(cè)算與控制、安全質(zhì)量等策劃，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，制定項(xiàng)目定編定崗標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》，并據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工策劃等文件，確保項(xiàng)目“開(kāi)好篇、布好局”。

　　動(dòng)中窾要，抓好履約關(guān)鍵

　　“打贏這場(chǎng)項(xiàng)目履約攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)公司持續(xù)深耕內(nèi)蒙古區(qū)域市場(chǎng)意義重大，我們使命光榮、任務(wù)艱巨。”邊立平在年度保“雙投”推進(jìn)會(huì)上說(shuō)道。

　　查干淖爾項(xiàng)目是錫林郭勒盟重點(diǎn)工程、中國(guó)能建與京能集團(tuán)共創(chuàng)“五精十化”示范項(xiàng)目。天津電建高度重視項(xiàng)目履約，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高水準(zhǔn)起步，突出關(guān)鍵、多措并舉，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約。

　　嚴(yán)選隊(duì)伍夯基礎(chǔ)。項(xiàng)目部注重施工隊(duì)伍選擇，嚴(yán)格招標(biāo)程序，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)分包商，積極引新促舊，夯實(shí)履約基礎(chǔ)，提升施工效率，降低管理成本。

　　打贏開(kāi)工第一仗。2021年2月19日，項(xiàng)目部管理人員及土方、建筑施工隊(duì)伍人員全部返崗到位，在零下38°的嚴(yán)寒天氣下，62輛機(jī)械設(shè)備投入到場(chǎng)平和土方開(kāi)挖工作中。2月26日，主廠房順利開(kāi)挖;3月19日，主廠房第一罐混凝土按時(shí)澆筑。這個(gè)冬季，天津電建人用自己的行動(dòng)充分展示了“有能力、可信賴”的企業(yè)形象。

　　全力以赴保節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目部注重里程碑節(jié)點(diǎn)控制，科學(xué)制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，定期盤(pán)點(diǎn)完成情況，及時(shí)修正偏差計(jì)劃，保證重要里程碑節(jié)點(diǎn)超計(jì)劃完成、超業(yè)主預(yù)期。受2021年鍋爐鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備供貨滯后及不能連續(xù)供應(yīng)影響，導(dǎo)致鍋爐大板梁吊裝至鍋爐水壓整體有效工期壓縮3個(gè)月。項(xiàng)目部在做好設(shè)備催交的基礎(chǔ)上，倒排工期，自我加壓，24小時(shí)不間斷施工，最終提前5天完成鍋爐水壓試驗(yàn)。

　　超值服務(wù)獲認(rèn)可。項(xiàng)目部在工程建設(shè)中，了解、分析和精準(zhǔn)掌握業(yè)主需求，急業(yè)主所急、想業(yè)主所想，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，消除業(yè)主后顧之憂。與東方汽輪機(jī)廠、巴威鍋爐廠、華北院等相關(guān)方進(jìn)行有效溝通，保證設(shè)備按序發(fā)貨、設(shè)計(jì)圖紙按需出圖，滿足履約需求，確保工程順利推進(jìn)，贏得業(yè)主的高度認(rèn)可。

　　全局統(tǒng)籌保共贏。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到施工隊(duì)伍是項(xiàng)目履約不可或缺的中堅(jiān)力量，統(tǒng)籌項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍管理，把施工隊(duì)伍的管理當(dāng)成項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)工作來(lái)抓，主動(dòng)把一些艱難的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，想盡辦法為施工隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)支撐，科學(xué)優(yōu)化方案、協(xié)調(diào)人力資源、降低物資成本和規(guī)劃文明施工，進(jìn)一步降低協(xié)作隊(duì)伍運(yùn)營(yíng)成本。

　　“五精十化”提管理。項(xiàng)目部緊緊圍繞“五精十化”共建的總體要求，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持“履約為本、效益為根、品質(zhì)為基、品牌為先”和“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”的管理理念，以打造“安全、環(huán)保、高效、智能、生態(tài)”的現(xiàn)代化智能化電廠為目標(biāo)，推動(dòng)“五精十化”實(shí)施方案落實(shí)落細(xì)落到位，推進(jìn)項(xiàng)目管理能力和水平提升，2021年-2023年度多次榮獲“五精十化”優(yōu)秀單位。

　　智慧工地，助力管理提升

　　“通過(guò)智慧化生產(chǎn)管理平臺(tái)，我們能精準(zhǔn)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況，做到了安全、高效、精準(zhǔn)管理，讓項(xiàng)目管理‘耳聰目明’，提升了項(xiàng)目管理效能。”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理歐陽(yáng)銘這樣為參觀的外部來(lái)賓介紹。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是彎道超車(chē)的決勝武器。項(xiàng)目部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮中心，建立了集生產(chǎn)履約、經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、智能硬件監(jiān)控于一體的智慧化生產(chǎn)管理平臺(tái)，整合各類(lèi)生產(chǎn)資源，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、物資等可視化管理，通過(guò)數(shù)字化映射真實(shí)工地、可視化構(gòu)建數(shù)字工地，實(shí)時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，以數(shù)字化提升管理效能、工作效率。2022年，查干淖爾項(xiàng)目智慧工地管理平臺(tái)被評(píng)為電力建設(shè)工程智慧工地管理成果三等獎(jiǎng)。

智慧指揮中心

　　樣板引路，強(qiáng)化質(zhì)量管控

　　“我們的清水混凝土框架柱、油漆防腐、砌筑和裝飾裝修等多個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了實(shí)體樣板。有了這些樣板，施工人員看得懂、學(xué)得會(huì)，明白活怎么干，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確保工程建設(shè)質(zhì)量。”總工程師劉中川介紹道。

　　項(xiàng)目部圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”這一工程質(zhì)量總目標(biāo)，堅(jiān)持“實(shí)體樣板引路”為總原則，貫徹落實(shí)“成品即樣品、樣品即精品、一次成優(yōu)”理念，過(guò)程精益求精，嚴(yán)肅驗(yàn)收流程，通過(guò)全過(guò)程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量可控在控。

　　精心組織保創(chuàng)優(yōu)。項(xiàng)目部有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要求，主廠房、汽機(jī)基座、防火墻等部位達(dá)到清水混凝土要求;化學(xué)水管道安裝橫平豎直，儀表管布置合理、美觀，油漆表面色澤均勻，無(wú)流痕、劃痕;受熱面潔凈化施工措施執(zhí)行到位、焊口無(wú)損檢驗(yàn)率100%、一次合格率達(dá)到99.94%，整體工藝質(zhì)量滿足合同要求。

　　樣板示范重推廣。項(xiàng)目部編制了《細(xì)部工藝標(biāo)準(zhǔn)圖集》，明確精品工程清單及標(biāo)準(zhǔn)，制作施工樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收通過(guò)后，再進(jìn)行實(shí)體施工，起到示范引領(lǐng)作用，確保一次成優(yōu)。重點(diǎn)打造的清水混凝土框架柱、油漆防腐、墻體砌筑、抹灰涂飾、受熱面焊接、盤(pán)柜接線、儀表管敷設(shè)、加熱器保溫等實(shí)體樣板，各施工工序、工藝質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　剛?cè)岵?jì)，強(qiáng)化安全管控

　　“安全管理不只是從重處罰，如何讓安全管理有溫度更有力度，守住安全生產(chǎn)的紅線、底線和生命線，這是我們每一位安全管理者都應(yīng)該思考的。”安全總監(jiān)孫興南在月度安全例會(huì)上表示。

　　項(xiàng)目部始終遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，系統(tǒng)圍繞“十二個(gè)到位”，“柔性”做好安全生產(chǎn)管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定，為高質(zhì)量履約保駕護(hù)航。

　　壓實(shí)安全責(zé)任制。項(xiàng)目部全面落實(shí)“十二個(gè)到位”和“十五條硬措施”，統(tǒng)籌項(xiàng)目履約和生產(chǎn)安全，堅(jiān)持底線思維，壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，推進(jìn)區(qū)域網(wǎng)格化管理，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。與員工簽訂風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)、作業(yè)人員安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，發(fā)放安全生產(chǎn)“明白卡”，保護(hù)員工生命安全。

　　多措并舉保安全。項(xiàng)目部積極探索安全管理方式方法，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。建立安全體驗(yàn)區(qū)和VR體驗(yàn)館，借助親身“體驗(yàn)式”培訓(xùn)和VR設(shè)備，讓違章人員及班組長(zhǎng)親身模擬體驗(yàn)可能帶來(lái)的后果，觸動(dòng)其安全意識(shí)轉(zhuǎn)變和提高。建立塔吊可視化系統(tǒng)和群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)，提前危險(xiǎn)報(bào)警，防止碰撞事故的發(fā)生。在有限空間、深基坑等危大工程中，為施工人員配備智能安全帽，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。注重安全文明建設(shè)，開(kāi)展安全技能大比武活動(dòng)，設(shè)置“安全文化長(zhǎng)廊”、舉辦“安全月晚會(huì)”、懸掛安全條幅、標(biāo)語(yǔ)等方式濃郁安全氛圍。

　　黨建引領(lǐng)，凝聚履約力量

　　“目前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員達(dá)到2500余人，如何把眾多建設(shè)者的力量凝聚起來(lái)，擰成一股繩，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量?”黨支部副書(shū)記裴愛(ài)禮在年度保“雙投”推進(jìn)會(huì)上說(shuō)道。

　　項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，開(kāi)展特色活動(dòng)，凝聚各方力量，服務(wù)保障高質(zhì)量履約。

　　突出思想建設(shè)促“通”。黨支部通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員職工群眾的正向引導(dǎo)、鼓勵(lì)激勵(lì)，組織開(kāi)展主題黨日、勞動(dòng)競(jìng)賽和“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”主題實(shí)踐等一系列活動(dòng)，把黨員群眾的思想行動(dòng)統(tǒng)一到項(xiàng)目移交投產(chǎn)上來(lái)，把智慧力量凝聚到項(xiàng)目履約目標(biāo)上來(lái)。

　　突出活動(dòng)引領(lǐng)促“合”。黨支部建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)+黨建活動(dòng)體系，以黨建引領(lǐng)“五精十化”智慧項(xiàng)目，開(kāi)展“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”主題實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)效、對(duì)標(biāo)提升等活動(dòng)，發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)力、保障力。

　　突出項(xiàng)目履約共“融”。黨支部積極開(kāi)展結(jié)對(duì)，扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)學(xué)、聯(lián)動(dòng)、暖心等活動(dòng)，成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，共解項(xiàng)目急難險(xiǎn)重生產(chǎn)難題、共辦群眾暖心實(shí)事，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，有效保障了工程建設(shè)順利推進(jìn)。

　　突出風(fēng)清氣正倡“廉”。黨支部構(gòu)筑廉潔全員思想防線，敲紀(jì)律警鐘拒違紀(jì)，做實(shí)廉潔文化建設(shè)，筑牢廉潔宣傳陣地，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

　　仰觀天宇，時(shí)間更加深邃;俯首耕耘，未來(lái)無(wú)限可期。今天，朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的天津電建人在廣袤的錫林郭勒盟草原上書(shū)寫(xiě)了屬于自己的傳奇。隨著1號(hào)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組即將建成，一個(gè)實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)電、智慧管控、循環(huán)發(fā)展的標(biāo)桿電廠已巍然矗立于廣袤的草原之上。(裴愛(ài)禮)