中國電力網(wǎng)訊　 假期過后，為了讓全體職工迅速從節(jié)日氛圍中“收心回神”，大唐長熱吉林熱力有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，利用生產(chǎn)早會、班組安全活動，總結(jié)春節(jié)期間各項工作，安排部署近期重點工作，帶領(lǐng)全員開好局、起好步，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

　　結(jié)合企業(yè)實際，就開展好下一步工作提出三點要求。一是迅速收心，進(jìn)入工作“戰(zhàn)時”狀態(tài)。要切實增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供熱、提質(zhì)增效等各項工作的責(zé)任感和緊迫感，迅速把思想和行動切換到各自工作崗位上來，以良好的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng)和爭先進(jìn)位的精神狀態(tài)積極投入到新一年的工作中，以嶄新的面貌開啟一年新征程。二是扎實起步，分解落實全年各項任務(wù)目標(biāo)。各部門要按照省公司及公司工作思路及工作重點，謀劃全年各項工作，高標(biāo)準(zhǔn)編制工作要點，制定全面計劃，細(xì)化責(zé)任措施、明確完成時限、逐項抓好落實，確保2022年工作迅速鋪開，扎實起步。三是聚焦重點，穩(wěn)中求進(jìn)促提升。做好保供熱各項工作，加強(qiáng)設(shè)備巡視、指標(biāo)調(diào)整、客戶服務(wù)等工作，保障末期供熱質(zhì)量。深化“五個突出整治”，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)“雙預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。提前謀劃，對本采暖期設(shè)備運行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為“冬病夏治”工作奠定基礎(chǔ)。圍繞經(jīng)營目標(biāo)，重點開展好熱費收繳清欠、“三耗”指標(biāo)分析管控、二次網(wǎng)水力平衡調(diào)整等各項工作。以“早、快、好”的工作理念，推動各項工作圓滿完成，奮力開創(chuàng)“一流熱力企業(yè)”新局面。