中國電力網(wǎng)訊  為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，不折不扣落實(shí)大唐集團(tuán)公司、吉林公司安全工作的各項(xiàng)部署，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)大整改”、安全宣傳進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，結(jié)合大唐長熱吉林熱力有限公司《創(chuàng)建“一流熱力企業(yè)”實(shí)施方案》，該公司聚焦“一流”目標(biāo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，通過安全工作監(jiān)督體系建設(shè)、安全工作制度制定、全員安全教育培訓(xùn)、各項(xiàng)安全大檢查等活動(dòng)的開展，明晰責(zé)任主體、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查、強(qiáng)化隱患問題閉環(huán)管控，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)提供了“一流”保障

　　提高站位抓整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

　　熱力企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)百姓民生，該公司上下清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的新要求，提高政治站位，守住安全底線，始終牢記責(zé)任如山不懈怠，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。按照落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任界面、履責(zé)流程上下功夫，對(duì)該公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行精準(zhǔn)修訂，修編安全工作獎(jiǎng)懲辦法和考核細(xì)則，明確考核標(biāo)準(zhǔn),以“精準(zhǔn)考核”力促安全生產(chǎn)責(zé)任“精準(zhǔn)落實(shí)”，并在月度考核中將處罰和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果予以及時(shí)公布。

　　結(jié)合安全宣傳進(jìn)企業(yè)工作，利用網(wǎng)站制作“安全生產(chǎn)大整改”專欄，開發(fā)并正式投入使用安全生產(chǎn)大整改工作寫實(shí)軟件，詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部履職信息，實(shí)時(shí)公布，有效宣傳、警示、規(guī)范、引領(lǐng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。以上率下，動(dòng)員廣大干部職工集思廣益，開拓思路，針對(duì)熱力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為，編寫腳本，錄制通俗易懂的抖音視頻，創(chuàng)新開展“違章小視頻 警示你我他”反違章教育活動(dòng);創(chuàng)新學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐方式，以 “學(xué)、做、教”相結(jié)合，錄制正壓式空氣呼吸器使用教學(xué)視頻，通過視頻錄制，進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳力度，以職工喜聞樂見的新媒體教學(xué)，促進(jìn)安全知識(shí)走心、入腦，安全素養(yǎng)逐步提升，安全責(zé)任有效落實(shí)。

　　突出問題抓整改，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

　　針對(duì)企業(yè)外包隊(duì)伍安全管理突出風(fēng)險(xiǎn)，該公司扎實(shí)開展整改工作。該公司主要負(fù)責(zé)人組織公司領(lǐng)導(dǎo)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)班組長以上管理人員、外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，開展“深刻汲取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、反思9.1外包工程人身傷亡事故”安全教育活動(dòng)，對(duì)事故原因、上級(jí)公司督察問題、外包隊(duì)伍“大整改”工作要求等內(nèi)容進(jìn)行再反思、再學(xué)習(xí)、再整改，舉一反三，根據(jù)熱力公司技改項(xiàng)目施工點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，組織外包隊(duì)伍合規(guī)性檢查，召開專題會(huì)議審查外包隊(duì)伍作業(yè)“三措兩案”、約談外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，強(qiáng)調(diào)安全管理重要意義。進(jìn)一步加強(qiáng)技改工程項(xiàng)目“兩票”及“三講一落實(shí)”工作的執(zhí)行，加強(qiáng)業(yè)主帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，執(zhí)行夜間及節(jié)假日作業(yè)審批，實(shí)行提級(jí)監(jiān)護(hù)管理。

　　同時(shí)針對(duì)熱力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，收集整理典型事故案例，組織集體觀看了《8.9有限空間事故警示片》，分析講解集團(tuán)公司下發(fā)的《防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求》，開展違章行為的現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，讓職工深刻了解違章行為的危害，熟悉掌握安全防護(hù)技能，體會(huì)企業(yè)對(duì)個(gè)人安全的關(guān)愛，鼓勵(lì)廣大職工樹立“四不傷害”意識(shí)，營造人人懂安全、人人想安全、人人管安全的良好氛圍。積極培育、樹立基礎(chǔ)安全管理標(biāo)桿班組，以榜樣力量帶動(dòng)班組安全管理水平的整體提升。

　　嚴(yán)肅追責(zé)抓整改，全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)根基

　　按照省公司關(guān)于“安全生產(chǎn)大整改”工作要求，該公司緊盯問題不放松，加強(qiáng)整改工作過程檢查及監(jiān)督，聚焦冬病夏治、供熱生產(chǎn)重點(diǎn)，持續(xù)用力，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保證監(jiān)督的權(quán)威性。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工作票審批及工作計(jì)劃上報(bào)要求，全面覆蓋檢修工作現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng) “六類專項(xiàng)”專業(yè)安全監(jiān)督，形成全方位監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為、安全措施落實(shí)不到位等不安全現(xiàn)象，即發(fā)現(xiàn)即指出即整改即考核，有效控制現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，該公司全面開展隱患排查治理工作，建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”并制定完成時(shí)間表路線圖，明確整改責(zé)任單位和整改要求，強(qiáng)化過程監(jiān)督及考核問責(zé)，對(duì)專項(xiàng)整治推進(jìn)不力、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患久拖不決的，逾期未完成目標(biāo)任務(wù)的，堅(jiān)決追責(zé)問責(zé)，在實(shí)施的過程中健全長效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果，逐漸使安全管理從結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)安全平穩(wěn)供熱。

　　該公司按照“安全生產(chǎn)大整改”工作部署，以“一流”作風(fēng)引領(lǐng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，精心謀劃，主動(dòng)作為，為全面完成“率先建成一流熱力企業(yè)”目標(biāo)而努力奮斗。

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