中國(guó)電力網(wǎng)訊（通訊員 馬海建）“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。”在距離山東省濱州市無棣縣城四十多公里的茫茫鹽堿灘上，大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司正邁入“奮斗創(chuàng)造幸福”的第十四個(gè)年頭。

　　2009年6月11日成立以來，大唐魯北人始終初心如一，大力踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能協(xié)調(diào)”的魯北“四特”企業(yè)精神，持續(xù)推進(jìn)“大唐魯北我們的家”文化建設(shè)。先后獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)可靠性優(yōu)勝機(jī)組”等重要榮譽(yù)，連續(xù)6年獲得山東省“文明單位”、先后獲評(píng)10次集團(tuán)公司“文明單位”、4次集團(tuán)公司“一流企業(yè)”……，這些有分量的榮譽(yù)，與誕生于鹽堿灘上的這個(gè)“先天不足”的企業(yè)相關(guān)聯(lián)，正印證了習(xí)近平總書記所言：“幸福都是奮斗出來的。”

　　安全：筑牢幸福之基

　　艱而彌堅(jiān)。2009年初，來自祖國(guó)各地的大唐人匯聚到這里，面對(duì)兩臺(tái)半路接管的機(jī)組和集團(tuán)公司在山東地區(qū)發(fā)展布局的厚望，他們迅速扎根鹽堿灘，住在板房、面朝蘆葦、相伴蚊蟲，精檢修、疏堵煤、戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)……用一股子韌勁與執(zhí)著披荊斬棘，推動(dòng)該公司從當(dāng)年的“先天不足”，一路成長(zhǎng)至如今的“筋骨強(qiáng)勁”。從建廠之初的一年非計(jì)劃停運(yùn)18臺(tái)次，到2011年首次大修后兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行354天、520天，創(chuàng)造大唐山東公司在役機(jī)組連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間記錄，再到2014年全年發(fā)電量利用小時(shí)達(dá)6431小時(shí)，在山東電網(wǎng)43家統(tǒng)調(diào)公用電廠中排名第一;相繼成為山東省第一批鉛封脫硫煙氣旁路擋板，首家獲得脫硝、除塵電價(jià)補(bǔ)償?shù)幕痣娖髽I(yè);濱州市第一家拆除脫硫煙氣旁路擋板，第一家完成超低排放改造的發(fā)電企業(yè)，魯北人用“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著與堅(jiān)守，打造出“全國(guó)可靠性優(yōu)勝機(jī)組”，用對(duì)“安全”的執(zhí)著和守護(hù)，筑牢了幸福的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。

　　該公司緊緊盯住創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)，不斷深化“高高興興上班來，平平安安回家去”核心安全理念，牢牢把握宣傳、培訓(xùn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)懲四個(gè)關(guān)鍵要素，構(gòu)建了獨(dú)具特色的“1+1+4”安全文化體系。他們常態(tài)化開展“安全為了誰”大討論、班組安全宣誓活動(dòng)，在廠門內(nèi)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊，制定《安全文化手冊(cè)》，提高現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控覆蓋率、使用率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為，實(shí)行違章人員積分制度、連帶考核上級(jí)管理人員措施，教育引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全意識(shí)和自覺規(guī)范的安全行為，構(gòu)建萬無一失的安全屏障。

　　活力：暢通幸福之源

　　在魯北公司，隨處可見到朝氣蓬勃的年輕面孔。如何引導(dǎo)眾多90后在這片偏遠(yuǎn)的鹽堿灘上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)的回答是：有能力，就有發(fā)展!

　　魯北公司堅(jiān)持實(shí)行三項(xiàng)基本制度：幫助職工形成和提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)制度;向一線傾斜、向先進(jìn)集體傾斜、向優(yōu)秀職工傾斜的分配制度;把正確的人放到正確崗位上的公正透明的選人用人制度。該公司靠著“三大法寶”，不僅幫助職工成長(zhǎng)、激勵(lì)職工進(jìn)步，而且提升了職工的幸福感與獲得感。

　　“相比挖空心思留住人才，我們更在意職工想什么、要什么，因此幫助和鼓勵(lì)職工成長(zhǎng)成才被放在了首位，這樣就能釋放最大的活力和動(dòng)力。”這是魯北公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子一脈相承的人才理念。他們?yōu)槊课恍侣毠ぐ才爬蠋煾?ldquo;傳幫帶”，通過“每日一題”“每月一考”“勞動(dòng)競(jìng)賽”等檢驗(yàn)理論和實(shí)操水平。并且每年會(huì)依據(jù)有技術(shù)、有思路、有創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;四有”標(biāo)準(zhǔn)選拔重點(diǎn)培養(yǎng)的人選，激勵(lì)大家提升自我、不斷趕超，先后輸出332名優(yōu)秀職工走出魯北，在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)更高位置上發(fā)光發(fā)熱，讓青年職工深刻感受“艱苦的環(huán)境更能鍛煉成才成長(zhǎng)，偏僻的地域也能走出廣闊的空間”。

　　溫暖：澆灌幸福之樹

　　提起魯北公司的位置，大家用得最多的字眼就是“偏僻”：沒有列車直達(dá)，沒有便利設(shè)施，甚至每一棵綠植都是費(fèi)心栽種、艱難成活。

　　然而，當(dāng)面對(duì)“如果滿分十分，你們的幸福指數(shù)是多少”的問題，魯北人紛紛給出了9分以上的回答。建廠之初，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，魯北公司便開始推進(jìn)“大唐魯北我們的家”文化建設(shè)，讓職工時(shí)刻感受到家的溫暖。具體是：凝心聚力鍛造文化之家、放松減壓營(yíng)造快樂之家、量體裁衣打造成才之家、貼心服務(wù)構(gòu)建溫暖之家、攜手同行凝聚團(tuán)結(jié)之家，獨(dú)具特色的“家文化”理念如同點(diǎn)滴之水，逐漸匯聚成江河之闊，潛移默化地影響著每位員工的行為習(xí)慣。

　　該公司大力推進(jìn)“幸福餐廳、幸福公寓、幸福班車、幸福書屋、幸福文體中心”為主要內(nèi)容的“五福”計(jì)劃，變著花樣滿足職工的用餐需求，不斷健全文化娛樂和健身設(shè)施，開通至無棣縣通勤班車，積極幫助年輕人和困難職工解決婚戀和生活問題……上班時(shí)同事的和諧友愛、食堂里飯菜的新鮮可口、公休時(shí)活動(dòng)的豐富多彩、周末時(shí)方便的購(gòu)物專車、下班后舒適方便的職工宿舍、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的貼心談話、全員行動(dòng)共患難的慰問幫扶……這些都讓魯北人時(shí)時(shí)處處置身和諧、感受溫暖。

　　“奮斗本身就是一種幸福”。面對(duì)新時(shí)代新征程，魯北人正按照“強(qiáng)基固本提標(biāo)準(zhǔn) 提檔升級(jí)促發(fā)展”的工作目標(biāo)奮勇前行。他們深知“幸福大唐”是雙向的，既是企業(yè)為職工謀求的切實(shí)福祉，也是職工努力讓企業(yè)更美好的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。正如廠區(qū)繁茂的綠植一樣，魯北人在創(chuàng)業(yè)的道路上已經(jīng)用行動(dòng)證明：貧瘠的鹽堿灘上也能種植希望、收獲幸福。