這是一組令人振奮的數(shù)據(jù)：截至3月25日，累計完成發(fā)電量30.75億千瓦時，提前6天完成季度電量目標(biāo)，季度利潤同比增長36.8%。
在奮斗中奔跑，在奔跑中收獲。大唐龍灘水電廠按照集團公司黨組的工作部署，聚焦“三提兩降一治”專項行動，實現(xiàn)一季度“滿堂紅”。
龍灘大壩
多措并舉 實現(xiàn)一季度電量超發(fā)
陽春三月，桂西北高山峽谷中，龍灘水電站大壩巍然矗立，地下150米的廠房里，7臺水輪發(fā)電機組一字排開，機組轟鳴、高速運轉(zhuǎn)，源源不斷產(chǎn)生清潔電能。截至3月25日，該廠3月發(fā)電量比去年同期增長81.3%，年發(fā)電量比去年同期增長12.14%。
今年以來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員壓細(xì)壓實責(zé)任，緊盯分管領(lǐng)域，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保電量增發(fā)的關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)可控在控能控；積極與南方總調(diào)、桂冠集控中心溝通聯(lián)系，竭盡全力協(xié)調(diào)電量，爭取更多發(fā)電權(quán)益，并通過不斷優(yōu)化機組運行方式，制定爭發(fā)電量措施，有效確保機組最優(yōu)運行。
為確保機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，該廠高度重視設(shè)備日常巡視檢查工作，加強設(shè)備運維管理和趨勢分析工作，合理安排設(shè)備消缺，確保機組發(fā)得出、帶得滿、頂?shù)米?；合理安排開展7號機組檢修，線路檢修及時跟蹤技改項目，使設(shè)備健康水平大幅度提高。
同時，該廠成立“增電量，提效益”黨員突擊隊，密切跟蹤區(qū)域電網(wǎng)運行情況和負(fù)荷需求，加強電量日計劃管理，優(yōu)化運行方式，提高機組實時負(fù)荷率，做到“度電必增”，成功增發(fā)盤前發(fā)電量48.07萬千瓦時；設(shè)立“電力市場改革政策研究小組”黨員先鋒崗，深入研究電力輔助服務(wù)補償政策，全面推進機組深度調(diào)峰工作，輔助調(diào)頻市場盈利1525.59萬元，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
合理安排設(shè)備消缺
壓實責(zé)任 克利率壓降難題
降成本就是爭利潤。在力爭發(fā)電效益最大化的同時，龍灘水電廠樹立“一切成本皆可壓降”理念和“過緊日子”思想，全力以赴做好提質(zhì)增效工作。
龍灘水電廠成立至今，是否可以把貸款利率降到最低，成為了能否打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的重要突破口。
該廠黨委把“降低貸款利率”這個攻堅點，迅速成立“降利率增效益”黨員突擊隊，將責(zé)任劃分至每一名黨員，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全力攻堅“降低貸款利率”中最難的任務(wù)。
該廠突擊隊將“放大鏡”對準(zhǔn)自身，仔細(xì)翻閱近十年來銀團貸款協(xié)議，一條條逐一研究，一頁頁反復(fù)翻看；將顯微鏡對準(zhǔn)幾家貸款銀行，多渠道、多途徑了解掌握其需求差異，量身定制壓降措施。
在最關(guān)鍵的時間點，該突擊隊全體黨員盯緊任務(wù)指標(biāo)，不斷與時間賽跑。為確保與銀團達(dá)成的一致意見的落地，該突擊隊全體黨員除日常工作外，其余時間全部盯守在各大銀行。他們卯足勁、耐下心、沉住氣與銀行相關(guān)業(yè)務(wù)人員持續(xù)溝通，與6家銀行的協(xié)議意見逐一落實落地。在任務(wù)發(fā)起的第50天，該黨員突擊隊成功完成了貸款利率壓降攻堅任務(wù)，完成桂冠電力全年三分之二的降利任務(wù)。
加強設(shè)備檢修維護
較真碰硬 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)工作是一道不可逾越的紅線。
電腦屏幕前，安監(jiān)人員正聚精會神，對15公里外的檢修現(xiàn)場進行線上安全監(jiān)督。這是龍灘水電廠深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文精神，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，狠抓安全生產(chǎn)工作的一個縮影。
3月以來，該廠組織開展為期3個月的“較真碰硬爭先鋒”活動。“我們要以什么樣的態(tài)度來抓安全？我在今天的工作中存在哪些違章現(xiàn)象？”每天工作結(jié)束后，該廠安全生產(chǎn)人員都要對自己當(dāng)天負(fù)責(zé)的工作對照安規(guī)、反違章等規(guī)章制度開展舉一反三的檢查和反思。
通過在后方基地設(shè)置視頻監(jiān)督席，監(jiān)督人員每日對各作業(yè)現(xiàn)場開展“現(xiàn)地+遠(yuǎn)方”“實時+回放”監(jiān)督，實現(xiàn)對人員不規(guī)范行為、設(shè)備不安全狀態(tài)全過程監(jiān)控，對存在的問題及時提醒整改。若發(fā)生違章人員當(dāng)天未及時上報備案的，安全監(jiān)督部將按“一案四查”提級考核追責(zé)，真正做到了較真碰硬，向違章宣戰(zhàn)。
“活動開展一個月以來，龍灘水電廠上下呈現(xiàn)出人人講安全，事事為安全的良好面貌，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。”該廠廠長、黨委書記徐維友表示。
與此同時，該廠組織開展領(lǐng)導(dǎo)帶班周巡工作，深化安全隱患排查，建立安全生產(chǎn)“零容忍”工作機制，強化外包隊伍現(xiàn)場作業(yè)安全管理，規(guī)范外包隊伍“業(yè)主帶班”工作，加大現(xiàn)場“三違”行為的檢查懲處力度，時刻保持安全管理高壓態(tài)勢，有效防范外包工程安全事故發(fā)生。
提質(zhì)增效黨員突擊隊
同心戰(zhàn)疫 高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進
在梧州西江機場37.5MW林光互補光伏發(fā)電項目建設(shè)現(xiàn)場，70余名工人們正在緊張忙碌地進行設(shè)備安裝，搶抓春季施工黃金期，爭分奪秒推進項目建設(shè)。
連日來，受疫情政策管控，項目施工人員進場受到嚴(yán)格制約，為項目的推進帶來諸多困難。龍灘水電廠堅持一手抓疫情防控、一手抓項目建設(shè)，克服疫情影響，確保了項目順利開工。
根據(jù)疫情發(fā)展形勢，該廠把人員管理放在重中之重，加強人員的報備和管控，要求人員出入測體溫、掃兩碼、戴口罩，并每天對施工區(qū)進行全面細(xì)致的消毒，認(rèn)真開展全員核酸篩查，確保施工隊伍安全穩(wěn)定。
在施工隊伍中，一些胸前佩戴黨徽、右臂戴著“黨員突擊隊”袖標(biāo)的黨員引人注目。該廠組建“高質(zhì)量發(fā)展黨員突擊隊”將項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行指標(biāo)分解，積極發(fā)揮各級黨組織的協(xié)同作戰(zhàn)作用，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建施工、電氣安裝、安全質(zhì)量等專業(yè)協(xié)作組，持續(xù)推進項目建設(shè)快速落地。
“疫情耽誤了太多時間，現(xiàn)在大家都是雨天不歇氣，晴天抓緊干，日夜堅守施工現(xiàn)場。時間緊、任務(wù)重，但我們有信心完成任務(wù)。”該廠發(fā)展建設(shè)部中級專責(zé)劉小婧堅定地說道。雖然是女同志，劉小婧不懼風(fēng)吹日曬雨淋，同大伙一道扎根現(xiàn)場，全力沖刺進度目標(biāo)。
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