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河南公司:營銷引領(lǐng)立潮頭 行穩(wěn)致遠強品牌

大唐河南發(fā)電有限公司發(fā)布時間:2022-03-29 09:55:27

  察勢者智,馭勢者贏。面對瞬息萬變的市場、如火如荼的競爭,大唐河南發(fā)電有限公司作為在豫煤電裝機規(guī)模最大的發(fā)電主體,在市場營銷工作中秉持謀定后動、行穩(wěn)致遠、勇立潮頭、善作善成的理念,緊跟“電改”新步伐,在危機中育先機、于變局中開新局,謀在先、拓市場、重服務(wù)、提效益、強品牌,用心用情用力解好電力營銷“多元方程”,筑牢大唐營銷品牌,促進高質(zhì)量發(fā)展。

高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I銷專題調(diào)研座談會

開展客戶日常分級走訪

“未雨綢繆、統(tǒng)籌策劃”發(fā)揮優(yōu)勢強根基

  “航行在市場的浪潮中,船小好調(diào)頭,而作為火電裝機規(guī)模最大的主體,我們市場營銷工作更要行穩(wěn)致遠,謀定而后動。要發(fā)揮營銷引領(lǐng)作用,做快速響應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、科學(xué)決策的‘神經(jīng)中樞’和‘總指揮’。”河南公司主要領(lǐng)導(dǎo)在高質(zhì)量發(fā)展之營銷工作專項調(diào)研時,與營銷戰(zhàn)線的同志們語重心長地交流。

  河南公司在豫電力市場頂層設(shè)計初期,就發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,統(tǒng)籌“多維角色”定位,謀劃提升市場話語權(quán),掌握權(quán)威信息,打牢市場根基。

  角色一:“五大集團在河南交易中心股比最高的股東”,主動應(yīng)對多變的電力市場,堅守市場營銷有所為,提升公司在河南電力交易中心股比至6%;超前謀劃市場電簽約工作,做大做強自主售電平臺,2021年售電量首次進入全國前十位。

  角色二:“發(fā)電側(cè)唯一副主任單位”,充分發(fā)揮電力市場管理委員會中副主任單位的優(yōu)勢,在市場構(gòu)建中探索形成多層級的協(xié)商機制。

  角色三:“現(xiàn)貨專班主要成員”,超前安排專人加入電力主管部門牽頭組建的電力市場現(xiàn)貨專班,在政策制定初期就有側(cè)重融入觀點和建議。

  角色四:“市場專項核查的全程參與者”,增強敏感性,統(tǒng)籌安排專人配合政府開展市場專項核查,掌握第一手資料和信息以及政府暫停不符合電能替代政策的交易、結(jié)算,規(guī)避了電價倒掛風(fēng)險,緩解了發(fā)電企業(yè)經(jīng)營壓力。

邀請大客戶代表到發(fā)電企業(yè)參觀交流

召開電力用戶綜合能源服務(wù)推介會

“把握時機、落實政策”順勢而為增效益

  河南公司注重把握時機,深研政策,順勢而為強實效、增效益。去年9月份以來,面對迅速惡化的煤炭供應(yīng)形勢和快速變化的電力市場環(huán)境,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,在安全保供的基礎(chǔ)上,對河南的供需形勢和政策環(huán)境進行精準(zhǔn)研判,采取有力措施,爭取政策落實到位。

  該公司認真研究政策,充分利用省政府周碰頭會的時機,有理有據(jù)向政府反映企業(yè)經(jīng)營困難,把國家改換簽合同工作落實到位。該公司迅速組織8個基層單位召開改換簽專項攻堅推進會,把工作做細、做實,牽頭制作了統(tǒng)一的《改換簽合同范本》《客戶告知書》《合同改換簽政策答疑手冊》,成立了改換簽攻堅工作微信群,每日通報改換簽進度,根據(jù)進度落實獎懲……營銷戰(zhàn)線的同志,快速響應(yīng),爭分奪秒,推進各項要求落實落地。全體人員日夜兼程、連續(xù)作戰(zhàn),僅用一周的時間就完成了18個地市、395份合同的改換簽及綁定,用實際行動彰顯了齊心攻堅、敢打硬仗、能打勝仗的“大唐營銷鐵軍”形象。該公司換簽電量高于全省準(zhǔn)入裝機占比0.75個百分點;成交均價高于全省平均價,價格較改簽前提升23.23%,是集團公司系統(tǒng)首批落實國家改換簽政策的單位。

慰問并助力“7.20”受災(zāi)用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)

探討“售電+”服務(wù)合作項目

“勇爭第一、敢做唯一” 掌握市場主動權(quán)

  “我們要遵循市場規(guī)律,推動企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán),電是我們的主要產(chǎn)品,不僅是售出去、更要售出好價格。市場的競爭,最終是客戶資源的競爭。我們的裝機規(guī)模大,要自主搶占優(yōu)質(zhì)的客戶資源,提高終端市場占有率,牢牢把飯碗握在自己手中,有客戶才有市場主動權(quán)和話語權(quán)!”這是該公司分管領(lǐng)導(dǎo)對市場開發(fā)工作的明確定位。

  “市場是沒有硝煙的戰(zhàn)場。我們要勇爭第一、敢做唯一,聚焦終端客戶,自主開發(fā)、深耕市場,把功夫用在平時。”營銷公司負責(zé)人深有感觸地說。

  2022年度雙邊簽約量首次位列全省第一名,量、價對標(biāo)全省領(lǐng)先,確保綜合效益最大化。

  該公司圍繞用戶開發(fā)流程、新用戶準(zhǔn)入、用戶信息變更、合同洽談等8個方面,完善了《客戶開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,指導(dǎo)營銷人員開展簽約。該公司堅持日常廣泛走訪和重點用戶精準(zhǔn)開發(fā)相結(jié)合的分級管理機制,按照歷年簽約情況和屬地劃分,開展全覆蓋的“網(wǎng)格化”營銷,簽約客戶遍布全省18個地市。2021年,該公司先后走訪用戶1128家,合計電量698.85億千瓦時。同時,該公司統(tǒng)籌市場開發(fā)節(jié)奏,將客戶回訪、綜合服務(wù)、保老爭新工作分階段有序開展,互相促進,不斷增強了客戶黏性,營銷品牌知名度不斷提升,優(yōu)質(zhì)客戶持續(xù)增加,終端用戶市場占有率和開發(fā)質(zhì)量不斷優(yōu)化提升。在繼2021年營銷規(guī)模首次邁進全國前十位的基礎(chǔ)上,2022年,該公司簽約2年及以上的客戶占比達48%,簽約年用電量1億千瓦時及以上客戶同比增加50%,雙邊簽約規(guī)模省內(nèi)第一,再創(chuàng)歷史新高,量、價雙提升。

  河南省第一家、唯一一家信用評價“AAA”等級的售電企業(yè),筑牢了大唐營銷誠信經(jīng)營的品牌。

  “感謝大唐河南不僅第一時間來現(xiàn)場慰問,還雪中送炭,帶來技術(shù)人員幫助我們恢復(fù)生產(chǎn),這樣負責(zé)任、有實力的供應(yīng)商,我們會長期合作!”河南“7.20”水災(zāi)發(fā)生后,天瑞衛(wèi)輝水泥公司的負責(zé)人說。想客戶之所想,急客戶之所急,貼心服務(wù)贏得了客戶信賴,樹立了大唐營銷負責(zé)任、有實力的良好口碑。

  日復(fù)一日的市場耕耘、技藝精湛的偏差管控、誠實守信的合同履約、真心實意的客戶服務(wù)、幫扶解難的緊急救援……該公司在全省4個區(qū)域,開展了100余家電力用戶座談,增進客戶互信和了解;召開河南公司電力用戶綜合能源服務(wù)推介會,邀請35家省內(nèi)知名企業(yè)參與,深入拓展全方位和多層面合作。

 

聯(lián)合技術(shù)團隊,開展客戶節(jié)能咨詢服務(wù)

“多元服務(wù)、筑牢品牌”創(chuàng)新做活“售電+”

  “持續(xù)拓展外部‘朋友圈’和‘同心圓’,通過‘強專業(yè)、強服務(wù)、強素質(zhì)’,實現(xiàn)‘拓市場、強品牌、優(yōu)發(fā)展’的新突破,向效益營銷、精益管理、服務(wù)創(chuàng)效的‘售電+’轉(zhuǎn)變。”大唐豫電營銷人拓展“售電+”的創(chuàng)新始終在路上……

  該公司2022年創(chuàng)新服務(wù),推進“精準(zhǔn)化、菜單化、多元化、綠色化、智能化”的“五化”服務(wù),做活“售電+”,多點發(fā)力,加速綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型,提升綜合效益,提高品牌形象。其中,協(xié)助檢修公司成功簽約首例用戶市場的變壓器檢修項目;拓展“售電+”,電廠與電力客戶合作開發(fā)的1.8萬千瓦的分布式光伏項目在三門峽落地,逐步建立了與用戶的多元合作模式。

  “精準(zhǔn)化”服務(wù):細化客戶特點和需求分析,開展客戶分級走訪,對年用電量5000萬千瓦時以上的客戶明確分級走訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),每月進行閉環(huán)、每季通過《市場營銷動態(tài)》進行通報,走訪的同時開展綜合能源服務(wù)項目試點的交流、調(diào)研,在做好用戶的用電參謀的基礎(chǔ)上,結(jié)合用戶的需求,打通增值服務(wù)上下游業(yè)務(wù)鏈,延伸用戶個性化、精準(zhǔn)化服務(wù),拓展服務(wù)市場。

  “菜單化”服務(wù):充分利用中南試驗研究院、河南檢修公司、基層老電廠維護技術(shù)和人力資源的優(yōu)勢,從技術(shù)改造、設(shè)備檢修、試驗檢測、技術(shù)安全技術(shù)培訓(xùn)等方面細化11個類別、149個服務(wù)項目列表化、菜單化,讓客戶一目了然,打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?wù)產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)由單一售電向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

  “多元化”服務(wù):結(jié)合在豫電源點分布廣的特點,聚焦發(fā)電企業(yè)周邊大客戶,開展水、氣、汽、灰、冷熱聯(lián)供、壓縮空氣供應(yīng)等全產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈、附屬產(chǎn)品、多元化營銷的創(chuàng)新。

  “綠色化”服務(wù):以國家“雙碳”新形勢為契機,結(jié)合客戶用電特性、客戶的產(chǎn)品特色,嘗試與客戶在智慧用能管理、綠電交易、碳交易、分布式能源開發(fā)、儲能、充電樁建設(shè)等方面開展多維度的探索合作。

  “智能化服務(wù)”:注重數(shù)字智慧、信息引領(lǐng),開展智能負荷監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè),完成智能電表現(xiàn)場安裝、上線運行軟件及手機APP、在省內(nèi)主要主體中首家上線用戶實時用能數(shù)據(jù)的信息化營銷平臺,奠定了客戶用能管理和現(xiàn)貨市場下用戶原始大數(shù)據(jù)的收集基礎(chǔ),為掌握用戶用電特性、防控偏差提供大數(shù)據(jù)支撐,拓展了服務(wù)載體,提升了信息化營銷服務(wù)的水平。

 

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