編者按：連日來，中國華電系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。近日集團(tuán)公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進(jìn)基層”系列報(bào)道，講述一線故事、展望美好藍(lán)圖。今日刊發(fā)系列報(bào)道之二十二《生產(chǎn)戰(zhàn)線勇?lián)姑７€(wěn)定 提質(zhì)增效結(jié)碩果》。

近日，隨著集團(tuán)公司2020年年度目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，“十三五”圓滿收官，生產(chǎn)戰(zhàn)線也傳來喜訊：

――煤價(jià)控降34.08元/噸，節(jié)支43.28億元，氣價(jià)控降0.20元/立方米，節(jié)支17.60億元，燃料采購共節(jié)支60.88億元；供電煤耗控降3.13克/千瓦時(shí)，節(jié)約成本7.76億元，節(jié)約修理成本3.91億元。年共計(jì)節(jié)支增效72.5億元。

――等效可用系數(shù)完成93.04%，優(yōu)于國資委考核目標(biāo)。

――科學(xué)調(diào)度洪水，增發(fā)電量10.02億千瓦時(shí)，防洪減災(zāi)效益顯著，受到水利部、長江委書面表揚(yáng)；風(fēng)電利用率提升增發(fā)電量1.1億千瓦時(shí)。

――污染防治年度目標(biāo)完成100%。

一串串亮麗數(shù)據(jù)背后，是辛勤和汗水凝成的回報(bào)。

回首不平凡的2020年，面對疫情、極端氣候等多重不利因素沖擊，集團(tuán)公司生產(chǎn)戰(zhàn)線在公司黨組有力指揮下，堅(jiān)決落實(shí)“目標(biāo)不變，加大力度”“馬上就辦，辦就辦好”工作要求，總部生產(chǎn)技術(shù)部夜以繼日組織、謀劃、協(xié)調(diào)保供工作，廣大電廠干部員工晝夜揮汗接卸凍煤，物流公司員工在煤礦、站臺催交監(jiān)裝，共同構(gòu)筑起眾志成城、全力以赴保障安全穩(wěn)定供應(yīng)的嚴(yán)密防線。

科學(xué)防疫保穩(wěn)定

滄海橫流顯本色，越是在困難面前，越能體現(xiàn)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2020年初，疫情當(dāng)前，集團(tuán)公司生產(chǎn)戰(zhàn)線全面落實(shí)公司黨組決策部署，總部有關(guān)部門從正月初四開始到崗值守，保障生產(chǎn)指揮體系暢通有序。各單位因地制宜落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，優(yōu)化組織運(yùn)行、檢修，生產(chǎn)平穩(wěn)有序。湖北公司克服人手緊缺矛盾，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力保障燃料和物資供應(yīng)。2月上旬，22家電廠陸續(xù)出現(xiàn)電煤告急，部分電廠石灰石和液氨等物資短缺，各單位努力開拓資源，強(qiáng)化調(diào)運(yùn)組織，圓滿完成疫情期間重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)單位保供任務(wù)。

戰(zhàn)天斗地保民生

審度時(shí)宜，慮定而動，天下無不可為之事。

入冬以來，受極寒天氣等多重不利因素疊加影響，局部地區(qū)煤炭供需矛盾突出，部分電廠保電保熱壓力較大。集團(tuán)公司聞令而動，掀起保供保民生的熱潮。集團(tuán)公司黨組專題部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親赴重要部門和重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)資源、運(yùn)力、配額。

生產(chǎn)技術(shù)部啟動應(yīng)急保供工作機(jī)制，全員值守、連續(xù)作戰(zhàn)，深入山西、內(nèi)蒙、天津一線組織調(diào)運(yùn)。

燃料物流全力落實(shí)資源運(yùn)力，山西分公司日均調(diào)運(yùn)煤量是日常的2倍多。河北公司面對疫情反彈嚴(yán)峻形勢，黨委班子在辦公室“安營扎寨”，運(yùn)行人員主動留崗，齊心協(xié)力保燃料、保物料，保證“華電溫度”傳遞到石家莊230萬市民家中。十里泉公司組成人力“推車小組”，保證電煤接卸效率，保障“巧婦有米可炊”。各單位落實(shí)防寒防凍措施，全天候巡回檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷保穩(wěn)定。

目前，集團(tuán)公司爭取到3批鐵路調(diào)度令，為15家電廠增加運(yùn)力，保持了平穩(wěn)的發(fā)電供熱態(tài)勢。

多措并舉強(qiáng)基礎(chǔ)

2020年，集團(tuán)公司多措并舉抓好專項(xiàng)整治工作。突出抓好典型發(fā)電設(shè)備設(shè)施、供熱、水電大壩等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患風(fēng)險(xiǎn)排查治理，加強(qiáng)督導(dǎo)促整改；完善管理體系，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化；狠抓技術(shù)監(jiān)督整改，提升機(jī)組可靠性和性濟(jì)性；組織開展火電繼電保護(hù)等多項(xiàng)技能大賽，近萬人次參加培訓(xùn)、選拔和比武，全面提升專業(yè)技能，多人獲得全國性榮譽(yù)稱號；制定生產(chǎn)和燃料管理交接工作方案，組建專家組對并入電廠現(xiàn)場摸底，推動轉(zhuǎn)入單位平穩(wěn)過渡、有序并軌。

2020年全年煤電與重型燃機(jī)強(qiáng)迫停運(yùn)下降30%；風(fēng)電設(shè)備可利用率提高0.26個(gè)百分點(diǎn)。此外，統(tǒng)籌安排多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，風(fēng)電可靠性和能效管理提升有效推進(jìn)，風(fēng)機(jī)臺均停機(jī)時(shí)間同比降低23小時(shí)，電量增加近2億千瓦時(shí)；供熱安全可靠性排查隱患871項(xiàng)，落實(shí)整改提升保障水平。為了解決突出問題，生產(chǎn)技術(shù)部多次奔赴一線找原因、定措施，爬上80余米高的風(fēng)機(jī)機(jī)倉；深入水電廠大壩、廓道，查防汛排隱患。

綜合施策提效益

提質(zhì)增效深入推進(jìn)。拓寬渠道優(yōu)結(jié)構(gòu)，進(jìn)口煤采購?fù)瓿膳漕~的232%，節(jié)支超過10億元；創(chuàng)新采購模式，跨期采購節(jié)支近1億元。錯(cuò)峰采購增效益。做好度夏、度冬前的儲煤工作，庫存提至歷史高位，優(yōu)煤價(jià)、強(qiáng)保障。挖掘潛力控成本。開展生產(chǎn)成本精益化管理，挖潛增效，節(jié)約檢修、材料和委托運(yùn)營費(fèi)3.91億元。優(yōu)化運(yùn)行提效率?；痣姍C(jī)組科學(xué)安排檢修檔期，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高發(fā)電收益；頂峰燃機(jī)減少“早開晚?！鳖l次，提高能源利用效率；水電統(tǒng)籌防洪、發(fā)電、蓄水，實(shí)施科學(xué)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，水資源梯級綜合利用充分發(fā)揮?？茖W(xué)改造提效能。完成鄒縣1000MW、濰坊600MW機(jī)組通流改造，供電煤耗下降24克/千瓦時(shí)、17克/千瓦時(shí)。33家電廠實(shí)施供熱改造，供熱量提高12.70%，熱電比增加3.9個(gè)百分點(diǎn)。完成16臺風(fēng)機(jī)葉片加長提效試點(diǎn)，能效提升8%以上。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在建黨百年、“十四五”開局、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程之際，集團(tuán)公司生產(chǎn)戰(zhàn)線將不負(fù)重托、不辱使命，以更大激情投身新時(shí)代偉大建設(shè)事業(yè)中，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)繼續(xù)奮斗。