車間作為二級組織單位，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的直接踐行者，也是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，直接反映企業(yè)管理水平。在大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司有這樣一支平均年齡34歲的年輕隊伍，他們愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進(jìn)，在平凡的崗位上創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績。

　　近日，從團中央和應(yīng)急管理部獲悉，該公司熱控車間榮獲“2019年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。這份沉甸甸的榮譽背后，是熱控車間在護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)的道路上不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷前行闖出的一條創(chuàng)新發(fā)展之路……

熱控車間成立青年突擊隊，全面做好疫情防控工作（袁麟／攝）

強化安全教育　狠抓責(zé)任落實

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根基，熱控車間始終將安全教育作為車間管理和職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，在實踐工作中不斷創(chuàng)新教育形式和載體，完善安全教育體系。熱控車間結(jié)合自動控制、程控保護(hù)、表計顯示以及CEMS環(huán)保設(shè)備維護(hù)、檢修等工作，確定了“4+N”的安全教育內(nèi)容，即每月開展一次安全講座、每周開展一次安全日活動、每天開展一次“三講一落實”、每天開展一次安全知識云課堂。職工按照“4+N”教育內(nèi)容，積極制定學(xué)習(xí)教案、針對安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合自身的實際工作經(jīng)驗，進(jìn)行歸納和總結(jié)，在培訓(xùn)計劃中列出相關(guān)的安全培訓(xùn)項目，提高了現(xiàn)場作業(yè)中的安全意識。“4+N”教育內(nèi)容，為熱控車間做好安全教育培訓(xùn)指明了方向，有效提高了履責(zé)效率和成果。

　　除此以外，熱控車間還開展了小事件分析、人人講、安全應(yīng)急演練等活動，以“理論+實踐”的方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗，有效拓展了職工學(xué)安全、護(hù)安全的接觸面，保障了機組安全穩(wěn)定運行。

班組成員仔細(xì)測量TSI振動數(shù)據(jù)（袁麟／攝）

細(xì)化目標(biāo)管理　狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效

　　2019年以來，熱控車間面對人員減少、設(shè)備增多的矛盾。如何解決矛盾？如何優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)？

　　面對困難，熱控車間深入踐行想在前、干在前的拼搏精神，廣大青年職工充分發(fā)揮青年生力軍作用，及時認(rèn)清形勢，擺正心態(tài)，充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，激發(fā)青年職工的干勁，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。兩年來，熱控車間順利完成10臺次機組的C級檢修和技改工作，2臺次機組的A級檢修工作；高效完成2號機組DCS系統(tǒng)升級改造工作，完成1、2、3號機組低壓缸零功率改造中熱控部分工作。從就地表計取樣的安裝，到執(zhí)行機構(gòu)的安裝調(diào)試，再到邏輯功能制作，熱控車間出色完成了所有改造項目，助力低壓缸零功率的機組改造項目。

　　熱控車間重點圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效工作，深入開展QC小組活動，建立QC小組人才庫、QC小組論文庫，形成了覆蓋專業(yè)更廣泛、培養(yǎng)階梯更精準(zhǔn)、結(jié)對方式更扎實、先鋒隊伍更拔尖的高效學(xué)習(xí)模式，各班組間不斷提高，找尋自身差距，不斷進(jìn)取。2019年，熱控車間程保班獲得“全國信得過班組”稱號，自動班QC小組獲得“吉林省優(yōu)秀質(zhì)量管理”小組，充分發(fā)揮了職工創(chuàng)新能力。

開展安全日活動，強化安全教育（范敏思／攝）

創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式　狠抓技術(shù)培訓(xùn)

　　熱控專業(yè)作為技術(shù)水平非常高的專業(yè)，特點是技術(shù)更新快，設(shè)備復(fù)雜且重要，出現(xiàn)任何失誤都可能對企業(yè)和人身帶來不可預(yù)料的后果。因此，為保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，避免出現(xiàn)重大的設(shè)備損傷事故，熱控車間積極做好職工培訓(xùn)工作。

　　熱控車間在培訓(xùn)工作中注重突出“三個重點”。一是制定“教學(xué)方案”，突出全年安全重點。每年年末熱控車間都將制定下一年度的培訓(xùn)方案和目標(biāo)，涉及安全、技術(shù)、制度等內(nèi)容，通過現(xiàn)場拷問講解、技術(shù)問答、技術(shù)大講堂、師徒一對一授課等多種形式狠抓技術(shù)培訓(xùn)。同時，為拓展職工專業(yè)視野，開發(fā)職工潛力，熱控車間還請設(shè)備廠家進(jìn)行專業(yè)授課，有針對性的學(xué)習(xí)，真正做到檢修維護(hù)無死角，年年水平有提升。二是創(chuàng)新“教學(xué)載體”，突出創(chuàng)新形式。熱控車間充分利用“傳統(tǒng)模式+新媒體”教學(xué)方式，開展生產(chǎn)現(xiàn)場講安全、安全知識云課堂、安全日、安全大家談等活動，以喜聞樂見的形式，引導(dǎo)職工重點學(xué)習(xí)“兩票”辦理、安全生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用等安全知識，營造了濃厚的安全文化氛圍。三是做到“學(xué)做結(jié)合”，突出培訓(xùn)實效。熱控車間踐行“工作在哪里，課堂就在哪里”的理念，在每項工作和設(shè)備消缺中，負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)現(xiàn)場對組員進(jìn)行就地講解，大力營造“勤思考、多提問、勤讀書、多動手”的良好學(xué)習(xí)氛圍。熱控車間每年培訓(xùn)達(dá)200余次，真正做到人人講、人人懂、人人通的水平。

開展執(zhí)行器檢修,確保檢修質(zhì)量（范敏思／攝）

服務(wù)青年成長　豐富青工生活

　　一直以來，熱控車間高度重視團青工作，通過組織青年職工參加各類青年文化活動、主題團日活動、志愿服務(wù)活動等，凝聚起青年職工積極向上的精神。

　　2020年，熱控車間黨支部圍繞大唐吉林發(fā)電有限公司黨委開展“不忘初心勇?lián)?dāng)、提質(zhì)增效見行動”主題實踐活動，將提質(zhì)增效與實際工作緊密結(jié)合，通過增收節(jié)支、修舊利廢等項目攻關(guān)舉措，為企業(yè)減少成本投入、提高經(jīng)濟效益。該支部的王玉剛、張凇源等多名青年黨員在全年檢修工作中，本著“能修不換新、能改不換新”的原則，通過收集庫房老、舊物件和改造拆除的設(shè)備進(jìn)行再修復(fù)。“小改小創(chuàng)”將廢舊物件“變廢為寶”，累計為企業(yè)節(jié)省資金近20萬元。

　　在青工技術(shù)比武、崗位練兵、“號手崗隊”創(chuàng)建活動、青工“五小”活動中，熱控車間堅持關(guān)注一線的安全問題，積極開展安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新成果研究。青年職工撰寫的《基于新華XDPS-400e DCS系統(tǒng)的空器預(yù)熱器保護(hù)功能完善經(jīng)驗》《火電廠水解系統(tǒng)316L腐蝕失效分析》等優(yōu)秀論文在省部級刊物發(fā)表。

　　長春第二熱電公司熱控車間時刻秉承“向自動要效益，向保護(hù)要安全，向儀表要環(huán)保”的工作理念，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作，開拓進(jìn)取，不懈奮斗，為企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，為央企爭創(chuàng)一流貢獻(xiàn)青春力量。