中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐華銀電力公司召開新能源精益化管理提升專題會議，從新能源項(xiàng)目全生命周期出發(fā)，多方式、多維度分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃部署重點(diǎn)工作，全力提升精益化管理水平。

　　開展新能源精益化管理提升是貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司任務(wù)要求的具體舉措，也是該公司完成全年任務(wù)目標(biāo)的重要抓手。今年以來，該公司堅(jiān)持從價值創(chuàng)造、效益最大化出發(fā)，全力提升前期工作質(zhì)量，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)，提升項(xiàng)目收益，深入開展提質(zhì)增效，新能源價值貢獻(xiàn)突出。

　　為進(jìn)一步做好新能源精益化管理，該公司要求，全系統(tǒng)要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，統(tǒng)一思想行動，主動擔(dān)當(dāng)作為，細(xì)化任務(wù)分解，強(qiáng)化分析研判，積極探索新能源高質(zhì)量發(fā)展途徑，將精益管理提升落實(shí)到新能源前期開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等各環(huán)節(jié)，打好新能源精益化管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司順利完成全年任務(wù)目標(biāo)、沖刺“十四五”收官、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局貢獻(xiàn)力量。該公司強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，切實(shí)提升新能源利潤貢獻(xiàn)核心地位。對標(biāo)集團(tuán)及區(qū)域先進(jìn)，圍繞項(xiàng)目全生命周期管理，完善工作機(jī)制，加大督導(dǎo)指導(dǎo)，開展動態(tài)清單管理，持續(xù)改進(jìn)提升。要以深入開展“兩個轉(zhuǎn)變”大討論活動為契機(jī)，深入分析總結(jié)，強(qiáng)化精益化管理水平。要提升發(fā)展隊(duì)伍素質(zhì)，建立健全高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)體系，定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)，推動從業(yè)人員規(guī)章制度熟練掌握、宏觀政策分析、項(xiàng)目資源判斷、復(fù)雜問題協(xié)調(diào)“四個能力”提升。要精細(xì)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價”全過程管控，提升前期工作質(zhì)量，建設(shè)精品工程。要優(yōu)化新能源生產(chǎn)模式、運(yùn)維管理機(jī)制，開展設(shè)備專項(xiàng)整治提升，多途徑提升發(fā)電效益水平。