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大唐甘肅公司召開11月份月度工作例會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-12 10:24:29

  11月11日,大唐甘肅發(fā)電公司召開11月份月度工作例會,總結(jié)10月份各項工作完成情況,分析當(dāng)前形勢,安排部署下一階段重點工作。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話,甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)任哲峰、樊林、趙宇新、王效輝、王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

  會議指出,10月份,甘肅公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,勇扛央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),圓滿完成國慶保電重要任務(wù),項目發(fā)展工作取得實質(zhì)進展,完成綠證交易促進經(jīng)營成果顆粒歸倉,公司各項工作呈現(xiàn)持續(xù)進步、全面提升的良好態(tài)勢。

  會議強調(diào),要結(jié)合內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢,緊抓年末關(guān)鍵期,迅速轉(zhuǎn)入各項目標(biāo)“沖刺季”,聚焦項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、深化改革、歷史遺留問題等攻堅任務(wù),堅持發(fā)揚斗爭精神,強化能力本領(lǐng),加強調(diào)度、只爭朝夕,為實現(xiàn)全年各項任務(wù)高質(zhì)量收官作出更大的貢獻。

  會議要求,一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,確保項目發(fā)展務(wù)期必成。聚焦項目資源獲取及核準(zhǔn)目標(biāo),要加強節(jié)點意識,把控工作節(jié)奏,確保項目核準(zhǔn)工作高效推進;聚焦項目工程開工投產(chǎn)任務(wù),充分運用外部政策支持,加快內(nèi)部決策程序,把握行業(yè)規(guī)律,與參建單位建立高效協(xié)同的工作關(guān)系,加強考核管控,做到統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化流程、多線推進,同時要加強人才、物資儲備,為打造“四優(yōu)”工程提供支撐。

  二是加強安全管理,全面提升本質(zhì)安全水平。要結(jié)合迎峰度冬期間季節(jié)特性,提高政治站位,全面統(tǒng)籌發(fā)展和安全,壓緊壓實主體責(zé)任,嚴(yán)密把控安全風(fēng)險,持續(xù)做好設(shè)備隱患排查治理,提高設(shè)備安全可靠性,同時要建立完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,確保能源安全可靠供應(yīng)。加強統(tǒng)籌調(diào)度,加快災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)進度,為企業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

  三是樹立大局意識,高質(zhì)量完成深化改革任務(wù)。各單位要深刻認(rèn)識改革深化提升行動的重要意義,按照集團公司各項部署要求,堅持全局觀念和系統(tǒng)思維,對照改革深化重點任務(wù)清單,優(yōu)化工作調(diào)度機制,進一步加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強各項改革舉措的協(xié)調(diào)配合,形成改革合力,確保高質(zhì)量完成深化改革攻堅任務(wù)。

  四是增強斗爭本領(lǐng),做好歷史遺留問題整改。聚焦項目資產(chǎn)處置及廠辦大集體改革等重點任務(wù),以保障企業(yè)未來發(fā)展前景和廣大干部職工福祉為前提,開拓思路、發(fā)揮優(yōu)勢,廣泛調(diào)研、深度交流,主動扛牢破解歷史遺留問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以持之以恒、久久為功之力,重點督辦、壓茬推進,高效妥善解決歷史遺留問題。

  五是聚焦效益提升,持續(xù)鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果。要全面分析研究企業(yè)經(jīng)營狀況,總結(jié)管理經(jīng)驗,持續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng),鞏固虧損企業(yè)治理成果;深入研究市場交易規(guī)則變化,全面促進量價同步提升,確保效益最大化;加強成本管理,加大財務(wù)費用管控力度,助力年度利潤目標(biāo)順利完成。

  六是多措并舉聯(lián)動,為攻堅任務(wù)提供保障。加強上下聯(lián)動、溝通協(xié)調(diào),確保企業(yè)各項工作取得實績實效;提前策劃、總結(jié)提煉推出一批特色典型案例,加強改革成效宣傳,展現(xiàn)企業(yè)良好形象;樹立前瞻思維,優(yōu)化區(qū)域運維中心設(shè)置和人員布局,進一步加大生產(chǎn)骨干梯隊培養(yǎng)力度,滿足企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展需求;規(guī)范直屬機構(gòu)薪酬管理和崗位管理,明確功能定位,進一步優(yōu)化體制機制。

  會議通報了10月份管理創(chuàng)新、改革深化、作風(fēng)提升行動及巡視巡察、審計問題整改落實情況,分析點評了10月份重要指標(biāo)完成情況。甘肅公司財務(wù)部、華研公司作專題發(fā)言。

  甘肅公司本部各部門、直屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會議。



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