本網訊 人才隊伍建設在企業(yè)經營發(fā)展過程中的重要性不言而喻，其不僅是企業(yè)最為活躍的先進生產力，還是企業(yè)實現可持續(xù)、高質量發(fā)展目標不可或缺的戰(zhàn)略資源。思林發(fā)電廠深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊密圍繞集團公司、烏江公司的戰(zhàn)略部署，旨在打造一支忠誠干凈擔當、業(yè)務精湛、能力突出的高素質專業(yè)化人才隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的人才保障和組織支撐。

　　強化政治引領，打造過硬隊伍。該廠將政治訓練作為人才隊伍建設的重要內容，持續(xù)強化理想信念教育，提升政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力，確保職工政治過硬。同時結合實際，開展形式多樣的黨紀學習教育活動，增強職工黨性觀念和紀律意識，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。鼓勵職工將學習成果轉化為工作動力，通過“學習+實踐”的模式，提升人才隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力，確保各項任務高效完成。

　　聚焦能力提升，鍛造精英干將。針對人才隊伍建設，該廠大力開展專題培訓，提升中層管理人員和青年骨干的管理能力和業(yè)務素養(yǎng)，確保勝任復雜多變的各項工作。同時加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，通過輪崗交流、關鍵崗位鍛煉等方式，拓寬他們的視野，提升他們的綜合素質和實戰(zhàn)能力。策劃搭建“青年說”互動平臺，鼓勵中層管理人員和青年骨干走上講臺分享經驗、交流心得，促進政治素養(yǎng)與業(yè)務技能的雙重提升，為人才隊伍培養(yǎng)更多儲備力量。統(tǒng)籌考慮干部隊伍的年齡結構、知識層次、崗位需求和專業(yè)特長，為比較成熟的優(yōu)秀年輕干部及時壓擔子、搭臺子，堅持在多崗位、多領域、多方面歷練。

　　完善考核機制，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。思林發(fā)電廠注重年度考核，強化日?？己耍掷m(xù)推進薪酬激勵創(chuàng)新，依據經濟效益和職位崗位要求，職工績效工資嚴格與業(yè)績聯動，按照職工業(yè)績完成情況剛性兌付，切實做到收入能增能減。同時聚焦崗位特點與要求，精準選取考核要素，結合任務落實、項目推進等情況跟蹤分析，提升考評工作全面性。結合廠內年度重點工作頒布“揭榜掛帥”責任狀，進行單位內部專項獎勵，做到“專獎專用”。

　　企業(yè)要想在日趨復雜的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須注重自身綜合素養(yǎng)的提升，重視人才培養(yǎng)。下一步，思林發(fā)電廠將繼續(xù)深化人才隊伍建設與班組建設的融合發(fā)展，通過一系列務實有效的措施，充分提升人才隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力。