本網(wǎng)訊 進入四季度，廣西桂冠電力股份有限公司全體干部職工投入到“百日攻堅”專項行動中，奮力沖刺全年目標任務(wù)。

　　該公司慎終如始守住安全發(fā)展底線，對反違章保持高壓態(tài)勢，采取“四不兩直”、專家督導(dǎo)、交叉互查、遠程監(jiān)督等方式，強化安全生產(chǎn)考核追責，持續(xù)推進現(xiàn)場作業(yè)標準化、規(guī)范化建設(shè)，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。

　　該公司緊牽電量“牛鼻子”，強化發(fā)電策略謀劃和執(zhí)行管控，精準制定電量追趕計劃，壓實日電量計劃指標，通過科學(xué)統(tǒng)籌流域水庫調(diào)度，調(diào)整機組最佳運行方式，努力實現(xiàn)電量效益最大化。同時，該公司加大電量目標考核獎勵力度，調(diào)動全員千方百計增發(fā)效益電量，促進“度電必增”同頻共振。

　　該公司錨定全年發(fā)展目標任務(wù)，強化上下聯(lián)動，兩級企業(yè)班子成員按照“百日攻堅”專項行動分工，加強組織協(xié)調(diào)，倒排目標，排除萬難，全力爭取基地化、整裝化獲取優(yōu)質(zhì)資源，確保項目按期投產(chǎn)。（鄧榮霞）