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大唐湘潭發(fā)電公司提質(zhì)增效跑出“加速度” 鞏固盈利良好態(tài)勢

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-06-09 14:42:13  作者:李莎莎

  一季度以來,大唐湘潭發(fā)電公司落細落實上級公司“高質(zhì)量發(fā)展年”各項目標任務(wù),持續(xù)加力提質(zhì)增效,奮力鞏固盈利良好態(tài)勢,全力以赴完成上半年利潤目標任務(wù)。

  挖潛增效 搶電量穩(wěn)庫存

  “以前我們很少考慮電量對凈收益的影響,仔細研讀了‘兩個細則’后,生產(chǎn)一線人員及時轉(zhuǎn)變思維觀念,不斷優(yōu)化機組運行方式,提升大機電量比,在兼顧民生用電和安全生產(chǎn)的同時,與省調(diào)高效溝通,減免考核電量;時刻跟蹤各項指標,適時搶發(fā)效益電,促進了兩個細則和電量結(jié)構(gòu)‘兩個提升’,發(fā)電量凈收益同比提升顯著。”

  堅定不移執(zhí)行“搶發(fā)電量、以電促煤”經(jīng)營策略,全力提升機組利用小時,已根植于該公司生產(chǎn)一線員工的心中,“負荷率50%以上搶發(fā)電量,負荷率50%以下爭取輔助服務(wù)收益”,各部門目標一致,心往一處想、勁往一處使,從爭取日計劃電量提升、值長實時搶發(fā)潛力挖掘及設(shè)備性能提升等方面入手,通過省間現(xiàn)貨及輔助服務(wù)交易降低分攤,1至4月較標桿電價有所提升,高于區(qū)域,成效明顯。

  “必須想盡一切辦法,動員一切力量,克服一切困難,全力出擊,大船換小船,申請綠色通道,水運轉(zhuǎn)汽運再轉(zhuǎn)水運,再曲折的路我們都要蹚過去……”該公司領(lǐng)導身先士卒、靠前指揮,一直沖在燃料采購最前線,第一時間掌握市場行情變化以及相關(guān)資源銜接情況,相繼拜訪當?shù)卣鞴懿块T,請求燃料保供支持。燃料調(diào)運員全體出動,放棄輪休機會,全面做好優(yōu)質(zhì)長協(xié)資源摸排銜接、合同簽訂等工作,多渠道廣泛與煤炭企業(yè)溝通,利用消耗淡季繼續(xù)簽訂有價格優(yōu)勢的中長期合同。“燃料庫存充足穩(wěn)定,在途船煤、火車煤正源源不斷地從四面八方匯入煤場,基本完成迎峰度夏提庫目標。”該公司上下齊心,堅決為打贏迎峰度夏攻堅戰(zhàn)做好準備。

  精打細算 降成本穩(wěn)設(shè)備

  為解公司“燃”眉之急,確保資金周轉(zhuǎn)正常,財務(wù)部統(tǒng)籌推進保供資金,財務(wù)人員精打細算,抓住低息貸款政策窗口期置換高息貸款,提前歸還貸款,企業(yè)綜合融資成本率從年初的3.08%降至2.8%,下降28個BP;強化預(yù)付款閉環(huán)管控,預(yù)付款規(guī)模大大降低,同時全力爭取稅收優(yōu)惠政策,1-4月享受增量留底退稅,實現(xiàn)了資金成本有效優(yōu)化。

  一季度,該公司認真策劃機組檢修和消缺項目,抓好機組計劃檢修和消缺過程中節(jié)能技改項目管理,有序推動機組節(jié)能降耗改造、靈活性改造,不斷提升設(shè)備經(jīng)濟性能,順利完成1、2、3號機檢修。目前,4號機檢修也拉開序幕。同時,生產(chǎn)一線部門強化運行管理,以“109項指標對標”為抓手,先后完善細化了供電煤耗、超發(fā)電、節(jié)油、深度配煤摻燒、來煤接卸、環(huán)保指標等獎懲管理辦法,持續(xù)開展達設(shè)計值和優(yōu)化運行等工作,提升節(jié)能降耗水平。

  優(yōu)化運維 “風”“光”添動力

  該公司新能源部扎實做好新能源場站運維工作,不放過任何細微異常。在新能源部的會議室里,相關(guān)負責人根據(jù)新能源設(shè)備運行的實際情況,制定了“十項行動”量化任務(wù)目標和計劃。

  “這就好比工作指南,工作起來更順手更有效率了。”運維員工認真學習相關(guān)工作制度,按照既定目標,精心策劃風機定檢、光伏方陣檢修工作,綜合缺陷分析、隱患治理、技術(shù)監(jiān)控檢查等要求,完善定檢和巡查內(nèi)容,有效提升風電和光伏設(shè)備穩(wěn)定可靠性。

  4月某天,一陣連續(xù)的報警聲引起了湘潭唐茶風電場值班員的高度警覺,原來是“通道異常告警”被觸發(fā)了。與湘潭地調(diào)匯報后,雙方初步分析判斷為線路或風場側(cè)保護裝置及相關(guān)元件出現(xiàn)異常。相關(guān)部門人員迅速集結(jié),仔細測量風場側(cè)相關(guān)設(shè)備的參數(shù),最終,找到了問題的根源在線路上,更換備用芯后,從源頭解決了安全隱患。

  現(xiàn)在的值班員基本上都是“半路出家”,面對全新的設(shè)備,他們虛心請教,重新拿起相關(guān)資料,對照標準要求,定期進行機組功率曲線與標準功率曲線對比和風機故障分析、光伏電站發(fā)電能力偏差分析,探索各種參數(shù)對風機、光伏板發(fā)電能力的影響??臻e時候,運維人員圍坐在一起,分享工作心得,提出合理化建議,進一步優(yōu)化設(shè)備運行制約因素,最大限度做到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。(李莎莎)


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