截至2月20日，國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源重點(diǎn)工程項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

圖為烏達(dá)煤炭加工公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

　　目前，烏海能源重點(diǎn)工程項(xiàng)目共有5個(gè)，包括烏海能源救護(hù)基地建設(shè)項(xiàng)目、黃白茨礦業(yè)公司輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目、五虎山礦業(yè)公司輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目和駱駝山煤礦項(xiàng)目、烏達(dá)煤炭加工公司項(xiàng)目。

　　為切實(shí)抓好抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程，公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，調(diào)整設(shè)計(jì)方案，根據(jù)各項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，制定工期計(jì)劃。將施工進(jìn)度計(jì)劃按年度、季度、月度進(jìn)行細(xì)化分解，完善基建管理體系，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，細(xì)化分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)五方主體的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)調(diào)整施工組織進(jìn)度，合理利用時(shí)間，抓好工序間銜接，加大施工過程管控，明確監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同管理，建立問題問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)外委單位安全管理職責(zé)，抓牢施工現(xiàn)場(chǎng)安全，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度全方位管控，提高工作效率，確保如期完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。(呂珺)