本網(wǎng)訊 截至6月底，中國大唐集團有限公司福建分公司順利完成上半年“雙過半”目標任務(wù)。

　　該公司抓管理、強執(zhí)行、嚴督導、重問效，精細化管理辦法和管理體系，以“真抓實干、馬上就辦”的執(zhí)行力謀實事、干實事。該公司統(tǒng)籌戰(zhàn)略全局，強化提質(zhì)增效的思想引領(lǐng)，組織召開專題推進會、討論會，號召職工打破固有思維、加壓奮進，在提質(zhì)增效上同向發(fā)力，進一步優(yōu)化發(fā)電策略，全力增發(fā)效益電。該公司積極拓展煤炭市場資源，緊抓機遇，確保長協(xié)煤覆蓋率達100%。該公司深入開展“大排查大整治”專項行動，全面梳理難點問題，處理各類風險隱患387項，風機可用率大幅提升，風電發(fā)電量同比增加。

　　此外，該公司探索實踐“一個目標、一條主線、五項工程、三個機制”的黨建工作機制，實施31項“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”“黨建引領(lǐng)+項目發(fā)展”等重點攻關(guān)項目，發(fā)揮“崗區(qū)隊日網(wǎng)+”載體作用，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作深度融合。