中國(guó)電力網(wǎng)訊 華電河北水電公司高度重視新員工的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，為使新員工迅速進(jìn)入工作角色，較快地融入工作團(tuán)隊(duì)中，該公司以“定計(jì)劃、常考試、善總結(jié)”三項(xiàng)舉措切實(shí)提升新員工培訓(xùn)效果，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。

　　量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，提升培訓(xùn)實(shí)效。在培訓(xùn)前，該公司結(jié)合水電、光伏生產(chǎn)發(fā)電特點(diǎn)及工作任務(wù)，為新員工量身定制了細(xì)致、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)內(nèi)容與要求，指定培訓(xùn)指導(dǎo)人，在班組內(nèi)挑選操作技術(shù)過(guò)硬、班組成績(jī)優(yōu)秀的人員擔(dān)任培訓(xùn)指導(dǎo)人，針對(duì)新員工實(shí)際情況，采取精準(zhǔn)施教、因人施策，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)與課堂授課、操作示范與理論講解相結(jié)合的模式，拓寬培訓(xùn)渠道，多措并舉進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，在跟隨不同班組學(xué)習(xí)過(guò)程中，新員工總能隨時(shí)找到培訓(xùn)指導(dǎo)人，得到最專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)講解。

　　定期組織考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，培訓(xùn)部門(mén)每月定期組織新員工理論考試，并針對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)水平及時(shí)閱卷講解，找出新員工在知識(shí)體系和實(shí)踐運(yùn)用上的薄弱點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān)，通過(guò)“學(xué)習(xí)+考試”的模式，新員工們能夠清楚地了解自己的學(xué)習(xí)程度及不足之處，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)，提升個(gè)人能力。根據(jù)三個(gè)多月的見(jiàn)習(xí)情況，該公司及時(shí)組織新員工進(jìn)行季度總結(jié)，大家針對(duì)這段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)、生活的內(nèi)容，將自己的所思、所想、所感做了深刻的總結(jié)，通過(guò)總結(jié)不僅對(duì)階段工作進(jìn)行回顧和反思，而且對(duì)今后的學(xué)習(xí)和工作提煉了工作經(jīng)驗(yàn)，明確了努力方向。

　　該公司將繼續(xù)按照新員工培訓(xùn)方案，努力打造新員工的培養(yǎng)模式，形成培訓(xùn)常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制，為新員工的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃，立足崗位成才，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。