中國電力網(wǎng)訊 連日來,中國大唐集團有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙中事業(yè)部前三季度發(fā)電量突破14.76億千瓦時,10月9日,事業(yè)部單日發(fā)電量達(dá)1230萬千萬時,創(chuàng)事業(yè)部成立以來新高。
今年以來,大唐蒙中事業(yè)部聚焦發(fā)展質(zhì)量和效益,將風(fēng)險防控融入安全生產(chǎn)全過程,精益管理、深度挖潛,抓緊抓細(xì)抓實提質(zhì)增效專項行動,緊盯高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo),全力以赴搶發(fā)電量。
一是扎實開展“六查六嚴(yán)”和安全環(huán)保隱患集中排查整治專項行動,緊抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深刻汲取事故教訓(xùn),強化外包隊伍安全管理、夯實班組基礎(chǔ)管理等薄弱環(huán)節(jié)。二是加強高風(fēng)險作業(yè)“三措兩案”審核,根據(jù)技改作業(yè)的推進情況,群策群力研究高風(fēng)險作業(yè)施工方案,編制典型、大型高風(fēng)險作業(yè)“三措兩案”通用模板,最大程度降低風(fēng)險。三是以設(shè)備“體檢會診”回頭看為契機,以專項檢查、日常巡檢為手段,摸清設(shè)備底數(shù),多角度挖掘設(shè)備隱患。四是對設(shè)備存在的典型缺陷進行專題分析、針對設(shè)備共性、批量性問題制定合理的整改措施和計劃,多角度提高設(shè)備可靠性。五是全方位開展“向設(shè)備要效益”工作,完善獎勵機制,強化內(nèi)部激勵,激發(fā)檢修工作積極性。六是加強員工培訓(xùn)教育。根據(jù)每位員工的實際狀況,開展有針對性的技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能水平,同時把崗位轉(zhuǎn)正、晉升與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,進一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,發(fā)揮績效工資的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高員工履行崗位職責(zé)的能力,進一步做好電量多發(fā)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)工作。(李鳳霞)
評論