中國(guó)電力網(wǎng)訊 2021年新年的鐘聲敲響,當(dāng)人們正沉浸在節(jié)日的喜慶中時(shí),大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司灰?guī)煲琅f燈火通明,人員來(lái)回穿梭,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,呈現(xiàn)出一片繁忙景象。此時(shí),正在進(jìn)行固體排放物管理和銷售交接工作。這一切,得益于多經(jīng)改制和管理提升。
率先完成“三回歸”。2020年,該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題的總體部署,按照集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)要求,積極行動(dòng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,舉全廠之力,扎實(shí)推進(jìn)并完成多經(jīng)和廠辦大集體改制工作。同時(shí),該公司按照《大唐在湘企業(yè)非電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)要求,迅速抓好各項(xiàng)工作落地落實(shí),3月27日成立綜合利用管理部,完成人員、管理回歸主業(yè),5月1日完成B區(qū)固體排放物經(jīng)營(yíng)管理回歸主業(yè),在華銀系統(tǒng)內(nèi)率先完成非電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效工作,實(shí)現(xiàn)人員、管理、經(jīng)營(yíng)“三回歸”。
規(guī)范管理出佳績(jī)。該公司積極貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,狠抓整章建制,根據(jù)市場(chǎng)銷售情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,有序推進(jìn)固體排放物處置工作,持續(xù)提升規(guī)范化管理能力,取得良好成效。一方面,選派精兵強(qiáng)將積極走訪系統(tǒng)內(nèi)外各個(gè)單位,調(diào)研銷售模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并立足公司實(shí)際,進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,制定年度固體排放物銷售策略,優(yōu)化固體排放物銷售模式;另一方面,認(rèn)真研判基建市場(chǎng)形勢(shì),扎實(shí)做好粉煤灰銷售市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)開(kāi)發(fā)拓展實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高的客戶,及時(shí)掌握市場(chǎng)需求和行業(yè)現(xiàn)狀。2020年12月份,該公司按照公開(kāi)、公平、公正的原則,將2021年度固體排放物的80%進(jìn)行招投標(biāo),余下20%自主銷售,一舉扭轉(zhuǎn)多年來(lái)固體排放物以包代管的模式,預(yù)計(jì)收益增加數(shù)千萬(wàn)元以上。
互利共贏謀發(fā)展。新的一年,站在新起點(diǎn),展現(xiàn)新作為,呈現(xiàn)新氣象。該公司緊扣“安全發(fā)電和企業(yè)效益最大化”目標(biāo),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,積極探索,不斷創(chuàng)新,采取固體排放物管包結(jié)合的新模式,力求互利共贏,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。該公司制訂《固體排放物管理辦法》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確任務(wù),細(xì)化分工,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,抓實(shí)安全、環(huán)保、定價(jià)和過(guò)衡等管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)保“兩節(jié)”度冬寒方案。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了固體排放物管理和銷售的平穩(wěn)過(guò)渡,元旦期間,公司灰?guī)旎椅槐3衷诰湮灰韵拢N售現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,安全環(huán)保可控在控,發(fā)電生產(chǎn)正常,呈現(xiàn)出舊貌換新顏的勃勃生機(jī)。(金軒)
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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