中國電力網(wǎng)訊 進(jìn)入10月份以來,江西黃金埠發(fā)電公司圍繞打贏“下半場”,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化管理、全力以赴沖刺四季度,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司深入分析當(dāng)前面臨形勢,認(rèn)真安排部署四季度工作,從安全管理、設(shè)備管理、搶發(fā)電量、優(yōu)化指標(biāo)等“四不放松”趕超“進(jìn)度條”,沖刺年度目標(biāo)。安全管理不放松,結(jié)合秋檢,以問題為導(dǎo)向,聚焦“重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè)”,圍繞防寒防凍、防火防爆,有限空間作業(yè),外包管理、應(yīng)急準(zhǔn)備情況、后勤保障等方面深入開展安全檢查和治理,同時加強(qiáng)安全教育,保證員工安全意識始終“在線”,筑牢安全防護(hù)堤壩;設(shè)備管理不放松,認(rèn)真落實設(shè)備消缺、檢修制度,加強(qiáng)過程管理,狠抓設(shè)備可靠性治理,提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),提升機(jī)組運維管理水,確保機(jī)組長周期穩(wěn)定運行;搶發(fā)電量不放松,在“搶”字上下功夫,對照電量計劃,把計劃分解落實到每天、每個運行值。同時,隨時跟蹤月度計劃完成情況,掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況,緊盯計劃目標(biāo),做到以天保周,以周保月,以月保年,使得搶發(fā)電量工作全過程不放松,做到平時時段“搶得著”、關(guān)鍵時段“頂?shù)脻M”。優(yōu)化指標(biāo)不放松,以小指標(biāo)競賽活動為抓手,完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動全員工作積極性和主動性,將配煤摻燒、優(yōu)化運行等每項操作落到實處,確保廠用電率、主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、凝汽器真空、飛灰含碳量、制粉單耗率以及計劃負(fù)荷完成率等保持在最優(yōu)區(qū)間,確保證機(jī)組在最佳狀態(tài)下運行。
同時,該公司黨委堅持圍繞中心、服務(wù)中心、融入中心,以“爭做新時代方志敏式好黨員”紅色基因品牌建設(shè)為載體,持續(xù)深入推進(jìn)“社會主義是干出來的”崗位建功行動把踐行偉大號召落實到增電量、保供熱、提效益等實際工作當(dāng)中,,進(jìn)一步發(fā)揮黨支戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,勠力同心沖刺全年各項任務(wù)目標(biāo)上。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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