中國電力網訊 5月18日，大唐湖南新能源公司召開周工作調度會議，會議傳達了華銀公司周工作例會相關部署要求，并對近階段重點工作作出安排。會議指出，公司各級管理人員要圍繞“保安全、搶電量、爭電價”目標，切實履行主體責任，以身作則，沖鋒在前，上行下效，攻堅克難，對標一流，加強專業(yè)技術培訓力度，全面提升管理水平，保障設備健康運行，確保公司安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　針對近階段重點工作，該公司總經理、黨委副書記瞿湘要求，一是按照做好“兩會”保電方案要求，認真落實做好“兩會”期間保安全、保環(huán)保等安全維穩(wěn)工作。二是扎實推進風電提質增效。一方面各場站進一步加強在役風機單臺發(fā)電量、發(fā)電計劃完成率、設備棄風率等關鍵指標的對標分析，找出設備短板，優(yōu)化提質增效方案，在保證安全的前提下，千方百計提高設備可利用率。另一方面強化電量營銷，最大限度增加基數電量計劃，在“提電價”上下功夫做文章。三是加速推進北港長河光伏項目尾工建設進度，實現(xiàn)“速度一流、質量一流”目標。四是攻堅克難，確保前期項目落地。加強溝通協(xié)調，加大“三進”力度，抓緊各項報告的修編審查工作，盡快實現(xiàn)項目落地。五是不遺余力，推動寶鼎山三期建設。緊盯“葉片制造發(fā)貨、建設單位復工”兩個關鍵因素，倒排工期、把控進度，千方百計實現(xiàn)寶鼎山三期項目如期投產。

　　該公司黨委書記、副總經理徐立東要求，一是按照黨中央、集團公司和華銀公司統(tǒng)一部署要求，堅持“兩手抓、兩手硬”，實事求是解決現(xiàn)場問題，持續(xù)做好疫情防控工作和高質量發(fā)展工作。二是健全制度體系，強化規(guī)矩意識。各級領導干部及職能部門要轉變思維，快速適應新形勢下的工作方法，堅持制度管總，作風兜底，進一步規(guī)范管理職責、決策程序、運行機制及資料收口，真正做到“有章可循，有據可查，有人負責，有人監(jiān)督”，始終堅持矢志一流的初心使命，使生產經營、工程建設、前期發(fā)展的管理水平實現(xiàn)質的飛躍。

　　該公司其他分管領導就分管工作作了安排部署。

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