中國電力網(wǎng)訊 為進一步夯實管理基礎(chǔ)、改進工作作風(fēng)、提高執(zhí)行效率,華電六安公司多措并舉創(chuàng)新管理,激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生動力。
多途徑為員工搭配培訓(xùn)“營養(yǎng)餐”。該公司從提升員工綜合素質(zhì)入手,創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作,根據(jù)各班組和崗位要求,制度班組培訓(xùn)方案和個人學(xué)習(xí)計劃即“一人一計劃”,本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,采取個人、集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,現(xiàn)場授課和崗位練兵相結(jié)合,老帶新幫教相結(jié)合,仿真機與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式,強化員工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和崗位技能學(xué)習(xí),為員工搭配好培訓(xùn)“營養(yǎng)餐”。
安全管理再出“新招”保發(fā)電供熱。該公司安全管理工作再出新招、出實招,進一步推動安全標(biāo)準化建設(shè),確保安全生產(chǎn)可控、在控。將“兩票”檢查由月檢查變成周檢查,由月底檢查變成不定期檢查,及時查錯糾弊,提升安全管理水平;“黨建+安全”模式,積極開展黨員示范崗,通過引用經(jīng)營管理對標(biāo)手段,采取黨員月度量化評價考核并進行排名公示,將黨員的生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)納入黨員量化考評個性指標(biāo)和激勵指標(biāo),用看的見可量化的指標(biāo)數(shù)據(jù)促進黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮,做到黨員身邊無違章。
“創(chuàng)新創(chuàng)效金點子”助力技術(shù)攻關(guān)。該公司以集團公司第三批創(chuàng)新工作室“蔣志龍金點子創(chuàng)新工作室”為載體,舉辦“金點子”職工創(chuàng)新成果發(fā)布會,激發(fā)調(diào)動公司廣大職工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造潛能,對日常生產(chǎn)、運行中的難點焦點問題進行技術(shù)攻關(guān)。“金點子”職工創(chuàng)新成果發(fā)布自2019年7月啟動,活動開展以來,共征集創(chuàng)新項目24項,經(jīng)評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組審議,13個項目被確定為立項課題并發(fā)放項目啟動資金,對公司技術(shù)進步、高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的促進作用。(劉曉超)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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