本網(wǎng)訊 大唐清苑熱電有限公司統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)營發(fā)展工作,全面推進“高質量發(fā)展年”目標任務,一季度實現(xiàn)發(fā)電量、利潤“雙豐收”。
該公司堅持做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”工作,保持干部、職工“居家-工作”兩點一線的簡單生活,嚴格自律;對重要部門、區(qū)域優(yōu)先保障防疫物資的分配;根據(jù)疫情防控應急演練情況,總結完善疫情防控應急工作方案;按照“把住門、管住人”的要求,全面加強外委人員疫情防控管理,嚴格落實疫情防控檢查發(fā)現(xiàn)問題整改。
同時,該公司緊盯安全生產(chǎn)、營銷管理、控本增效三條主線。該公司持續(xù)開展生產(chǎn)責任制建設和安全設施隱患排查整改工作;利用機組檢修期間,做好運行機組的巡檢和消缺,扎實推進檢修機組的設備維護。該公司通過積極與省發(fā)改委、電網(wǎng)交易中心溝通,利用供熱期優(yōu)勢,盡量減少調峰對電量的影響;克服疫情期間燃料供應困難,根據(jù)季節(jié)機組負荷特點靈活調整來煤結構,實現(xiàn)了控煤價的目標。
清苑熱電公司黨委每周組織黨支部前往一線督導安全生產(chǎn)工作,密切關注職工訴求與心理健康,并劃撥黨費、工會會費用于購買防疫物資,宣傳戰(zhàn)“疫”保電故事和先進人物,激發(fā)職工干勁兒,確保職工身心健康,為增發(fā)電量凝心聚力。
評論