中國(guó)電力網(wǎng)訊  3月12日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開會(huì)議，就機(jī)組檢修、設(shè)備整治、節(jié)能降耗、電量營(yíng)銷等當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須在工作中嚴(yán)格落實(shí)“三二一”要求，引導(dǎo)全員的工作思維和工作方法，大力弘揚(yáng)“一流”精神，把一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的業(yè)績(jī)作為工作動(dòng)力和追求;要通過改變觀念、轉(zhuǎn)換角度、調(diào)整方法來(lái)解決實(shí)際問題，切實(shí)提升設(shè)備的可靠性;工作抓落實(shí)要抓牢“現(xiàn)場(chǎng)和人”兩個(gè)關(guān)鍵要素，理順體制、機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志要沖鋒在前，引領(lǐng)廣大職工全身心投到公司高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作當(dāng)中，齊心協(xié)力提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　會(huì)議要求，一是設(shè)備整治要全面施行掛牌負(fù)責(zé)制，厘清工作界面，進(jìn)一步明確監(jiān)督與管理職能，落實(shí)到具體責(zé)任人，并輔助以相對(duì)應(yīng)的薪酬分配機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備治理，保持設(shè)備良好狀態(tài)。二是節(jié)能降耗工作要常抓不懈，各部門要齊心協(xié)力，圍繞節(jié)能降耗目標(biāo)共同努力;燃料采購(gòu)要把握好量、質(zhì)、價(jià)的平衡點(diǎn)，每月限定采購(gòu)最高單價(jià)，力控燃煤成本;要根據(jù)現(xiàn)有采購(gòu)煤種合理?yè)綗?，充分發(fā)揮摻燒效益作用。三是電量營(yíng)銷要抓實(shí)負(fù)荷率、市場(chǎng)電量、日計(jì)劃完成率等關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)揮值長(zhǎng)在電量營(yíng)銷中的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作用，度電必爭(zhēng)，穩(wěn)步推進(jìn)全年電量目標(biāo)的完成。四是全力降低疫情對(duì)集中檢修的影響，合理安排工序，打好提前量，保質(zhì)保量完成機(jī)組集中檢修任務(wù)。五是疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要做到兩不誤，在落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要穩(wěn)定推進(jìn)，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)如期完成。

　　會(huì)議還對(duì)新能源開發(fā)、2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修工藝環(huán)保措施與有限空間作業(yè)注意事項(xiàng)、春季安全大檢查準(zhǔn)備、季節(jié)性防汛、燃料采購(gòu)、配煤摻燒等工作進(jìn)行安排部署。

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