為進一步提升采購效能，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）以“極致專業(yè)化、真正市場化”為原則，緊抓采購服務質量，致力為項目單位提供專業(yè)服務。

‌該公司通過“三級采購再提升”專項工作，系統(tǒng)性強化采購團隊建設，采用“理論+案例”雙軌培訓模式，組織全員學習最新采購制度規(guī)范，重點強化采購文件審核與采購文件編制能力。每月分析監(jiān)管月報典型問題案例，建立起“問題庫-整改單-回頭看”的閉環(huán)機制。

同時，在采購過程中，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)范，將“十不準”納入考核指標。運用電子評標系統(tǒng)實現(xiàn)專家行為全過程留痕，圍串標等異常情況第一時間預警分析，并將采購質量、效率等關鍵指標納入部門年度績效考核。深化供應鏈數(shù)字化改造，已實現(xiàn)采購全流程電子化100%覆蓋率。在從業(yè)人員中，推行"師帶徒"結對子機制，加速培養(yǎng)復合型采購人才。每季度開展跨區(qū)域采購效能對標，持續(xù)完善標準化作業(yè)體系。

中水物資西安公司將持續(xù)優(yōu)化評標流程，強化評標管理，推動非招標采購工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，保障電力生產物資根基。（中國水利電力物資西安有限公司 郝運）