面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)下的能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展要求，土默特公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四力四推”黨建工程上水平工作部署，結(jié)合火力發(fā)電業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新提出“一旗引領(lǐng)、四維驅(qū)動(dòng)、十二支點(diǎn)”黨建工作體系。該體系以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，通過(guò)思想、組織、隊(duì)伍和文化四個(gè)維度，突出理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等十二個(gè)關(guān)鍵支點(diǎn)，系統(tǒng)闡述高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)容。

　　一旗引領(lǐng)：高揚(yáng)黨建引領(lǐng)先鋒旗

　　土默特公司嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)前置研究討論重大事項(xiàng)制度，持續(xù)提升以“三重一大”為基礎(chǔ)的制度體系建設(shè)水平，確保黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮。通過(guò)健全黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層的溝通機(jī)制，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系和一體化管控機(jī)制，優(yōu)化“三單一流程”一體化信息平臺(tái)應(yīng)用，著力打造全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)約束的企業(yè)內(nèi)控合規(guī)體系。深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，不斷提升黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

　　四維驅(qū)動(dòng)：提升黨建工作新質(zhì)效

　　思想引領(lǐng)維度：打通思想互通“連心結(jié)”

　　土默特公司黨委高度重視理論學(xué)習(xí)，通過(guò)黨委中心組、支部“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，組織全體黨員、干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神。舉辦紅色演講比賽、黨群技能大賽等活動(dòng)，提升黨員職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，確保黨的創(chuàng)新理論在企業(yè)落地生根。每季度開(kāi)展“面對(duì)面”談話、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析和意識(shí)形態(tài)排查工作，通過(guò)一線調(diào)研座談、合理化建議征集等多種方式，扎實(shí)開(kāi)展輿情維穩(wěn)排查工作。

　　組織賦能維度：筑牢組織根基“橋頭堡”

　　土默特公司黨委樹(shù)立“一切工作進(jìn)支部”鮮明導(dǎo)向，制定《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》《發(fā)展黨員工作指引》等指導(dǎo)性文件。修訂《示范黨支部考評(píng)細(xì)則》，對(duì)細(xì)則中的體系、指標(biāo)、內(nèi)容進(jìn)一步完善、量化和補(bǔ)充。先后與內(nèi)蒙古公司生技部、華電駐包企業(yè)等開(kāi)展黨建聯(lián)建共建6次，構(gòu)建組織互聯(lián)、資源互通、功能互補(bǔ)的黨建工作新格局。深入開(kāi)展“黨群傳幫帶”、黨員帶頭攻關(guān)、黨員先鋒隊(duì)等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一項(xiàng)黨員領(lǐng)銜創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)黨員領(lǐng)銜創(chuàng)新課題榮獲內(nèi)蒙古公司青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

　　隊(duì)伍建設(shè)維度：激活人才培育“春水池”

　　土默特公司黨委創(chuàng)新完善人力資源管理機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展管理專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。優(yōu)化中層干部隊(duì)伍年齡梯次，豐富“青山云課堂+傳幫帶+青年思想沙龍”等特色載體，全力打造“育苗行動(dòng)2.0”人才培養(yǎng)工程，不斷為人才隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。推行職位職級(jí)管理，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，選拔中、高級(jí)職位2人。聚焦全面深化改革，完善全員績(jī)效考評(píng)體系，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職能指標(biāo)等納入全員績(jī)效考評(píng)，構(gòu)建企業(yè)績(jī)效、部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效的“大績(jī)效”管理體系。深入推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新深化改革工作臺(tái)賬。

　　文化塑造維度：營(yíng)造文明實(shí)踐“新風(fēng)尚”

　　土默特公司黨委廣泛開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力推進(jìn)文明創(chuàng)建、文明實(shí)踐、文明培育，鞏固文明創(chuàng)建成果。堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，廣泛開(kāi)展“踐行奮進(jìn)文化 弘揚(yáng)奮斗精神 獻(xiàn)禮75華誕”等系列職工文化活動(dòng)。積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，定期開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效課題立項(xiàng)、評(píng)審、發(fā)布活動(dòng)。開(kāi)展“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”、520度度關(guān)愛(ài)公眾開(kāi)放日、社會(huì)責(zé)任月等企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，大力宣貫華電奮進(jìn)文化。積極推進(jìn)政治監(jiān)督“三化”工作，持續(xù)開(kāi)展“三清”企業(yè)創(chuàng)建，常態(tài)化做實(shí)日常監(jiān)督。深化廉潔文化建設(shè)，加強(qiáng)“廉潤(rùn)青·山”廉潔文化品牌和“遵章守紀(jì)、依法合規(guī)、清正廉潔”的廉潔理念宣貫。