中國電力網(wǎng)訊(通訊員:陶蹊、龍巧燕、曾慶珈) 大唐華銀攸縣能源有限公司工會多措并舉推進“我為群眾辦實事”實踐活動,圍繞職工在生產(chǎn)、生活中存在的困難問題進行面對面了解,主動發(fā)現(xiàn)和解決職工思想問題以及實際困難,堅持以職工為中心,當好職工“娘家人”。連續(xù)4年開展“開心一夏”親子陪伴計劃, 積極推出“開心農場”,讓職工在田園生活中播種快樂,收獲幸福。此外,該工會還采用“3+”立體宣傳模式,助力工會活動開展,擦亮了“每月一動”的金字招牌,為職工的工作與生活注入了更多的活力與色彩。
幸福承包“開心一夏”親子陪伴計劃
該公司由于地理位置偏遠,不能較好地兼顧家庭,隨著近年結婚生子的青年職工人數(shù)遞增,該公司工會連續(xù)4年開展“開心一夏”親子陪伴計劃,逐步形成工會特色品牌,解決青年職工的后顧之憂。
“娘家人”暖心 頂層設計強管理。該公司工會先后投入20萬元將120平米的空置職工教室改造成母嬰活動室,劃分游樂區(qū)、手工區(qū)、繪本區(qū)。在職工食堂開辟出兒童就餐區(qū),靚化廠前區(qū)室外活動區(qū)域,形成“用餐+游樂+體能”為一體的親子活動陣地。該公司在此陣地基礎上每年推出暑期“開心一夏”親子陪伴計劃,企業(yè)豐富多彩的陪伴活動緩解了迎峰度夏保供電期間職工“回家難”“顧家難”問題,4年來累計服務職工家屬子女160余人次。
“后勤兵”保障 細處著眼重安全。“開心一夏”活動陣地每天建立消毒清潔臺賬,由專人消毒和衛(wèi)生清潔,工會每月對衛(wèi)生狀況進行集中檢查。該公司湖南省“百優(yōu)食堂”定制化提供符合兒童“不辣、清淡”用餐口味的“兒童套餐”,在食材供應方面,該公司自產(chǎn)蔬菜直供“百優(yōu)食堂”,新鮮、綠色、營養(yǎng)、干凈、健康成為活動飲食的一大特色。
“多面手”出招 當家絕活入心坎?;顒油瞥龊螅?1名女職工組成的“志愿老師”紛紛拿出自己的“當家絕活”,輪流來當主講老師讀繪本、做美食、做手工,每月一策劃、每周一主題,每天不重樣,“志愿老師”每周還與家長進行面對面談話,及時溝通掌握兒童實際情況,同時考取了高級繪本閱讀指導師證、國家心理咨詢師證等資格證書,匯聚起親子陪伴優(yōu)質資源。2022年,“開心一夏”報道在《工人日報》發(fā)布,進一步擴大品牌效力。
“開心農場”讓田園生活“火出圈”
近年來,該公司工會相繼將80隴菜地、16隴花地交付職工獲點贊,駐守偏遠小鎮(zhèn)保民生、保供電的職工工作之余在“開心農場”播種快樂,耕種幸福,原本遠離城市、生活枯燥的煩惱逐漸在田間地頭消融。
因地制宜開辟“幸福地”。該公司“開心農場”創(chuàng)立于2020年,投入資金50萬元,占地1849平方米,集教育、娛樂和休閑于一體,工會交由園藝協(xié)會成員開辟、使用。該公司工會以“播種快樂,收獲幸福,打造綠色攸能”為宗旨,制定菜園、果園管理制度并上墻,聚集了一部分蔬菜、花卉種植的愛好者,占該公司職工總數(shù)超過30%。
群策群力搭建“技術臺”。全面加強菜地、花地統(tǒng)一管理,園藝協(xié)會會長定時組織肥料購買、提醒換季播種、宣傳園藝知識;組織會員人人都當園藝講師,大家在種植的過程中認識并了解到蔬菜、水果、花卉的種植知識,通過“線上+線下”開展園藝知識分享逾60余場次,提高種植技術;每月定期開展除草清園活動,保持整個農場的干凈整潔,打造最美農場。
豐收體驗收獲“小確幸”。農場從一片黃土地變成了生機盎然的蔬菜花卉聚集地,辣椒、絲瓜、西紅柿、秋葵等蔬菜20余種,藍色的藍雪花、火紅的太陽花、白色的風車茉莉等花類10余種。每到周末,大家互換蔬菜,共赴花地共賞,外來嘉賓也爭相參觀這道農趣“風景線”,一舉成為職工網(wǎng)紅“打卡點”;每到暑假,親子燒烤活動在此熱鬧舉辦,職工享受著最質樸的幸福時光,為工作生活“加油賦能”。
“3+”宣傳模式擦亮“每月一動”金字招牌
該公司工會采用“3+”立體宣傳模式助力工會活動開展,擦亮了該工會“每月一動”的金字招牌。
“線上+線下”雙發(fā)力。該工會深入摸排職工愛好,線下通過張貼海報、懸掛橫幅、擺放易拉寶等多種方式,線上利用微信公眾號、門戶網(wǎng)站、微信群等多種渠道廣發(fā)群英帖,倡議組建了運動、書畫、舞蹈、手工、心理等15個協(xié)會,并以此作為職工交流平臺。
“對內+對外”雙驅動。該工會每月開展拔河比賽、趣味運動會等職工喜聞樂見的品牌活動1次以上,各個協(xié)會根據(jù)自身特色每年組織1次文體活動,成功打造了“每月一動”的特色活動模式。在該公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號和視頻號上,圖文并茂的報道和生動鮮活的影像記錄,向社會各界展現(xiàn)著該工會活動開展的魅力與精彩。
“隊伍+機制”雙促進。該工會巧妙動員職工隨手定格活動精彩瞬間,將宣傳隊伍由1人擴至8人。積極建立“活動前充分預熱、活動中實時記錄、活動后及時分享”的宣傳聯(lián)動機制。2022年至今,該工會在中國大唐集團公司發(fā)稿23篇,株洲市級平臺發(fā)稿16篇,并接連在省級、國家級工會平臺實現(xiàn)上稿量“零”的突破。
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