中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超)中水物資上海公司堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，砥礪攻堅(jiān)、奮力拼搏，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，全員勞動生產(chǎn)率同比提高68.22%，以實(shí)干實(shí)績交出了一份亮眼的成績清單，榮獲物資集團(tuán)2023年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。

　　采購管理水平穩(wěn)步提升。該公司全面落實(shí)“兩化一提高”工作部署，編制6項(xiàng)華東區(qū)域二三級采購管理辦法，發(fā)布7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，嚴(yán)肅執(zhí)行二級“標(biāo)準(zhǔn)化手冊”、落實(shí)“三級操作票”、應(yīng)用“專家會診室”，通過“以考帶學(xué)”、“以干代訓(xùn)”等方式，落實(shí)導(dǎo)師帶徒機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)帶頭人作用，推動采購周期各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

　　區(qū)域物資保供有序有力。該公司系統(tǒng)梳理年度計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目和區(qū)域重點(diǎn)保供項(xiàng)目，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮省級項(xiàng)目部的區(qū)域優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，積極前往現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研交流，主動了解項(xiàng)目進(jìn)展和現(xiàn)場施工情況，持續(xù)提升服務(wù)一線的水平，確保按進(jìn)度完成合同簽訂、催交催付、到貨驗(yàn)收等工作，為項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　線纜貿(mào)易不斷做大做強(qiáng)。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，充分發(fā)揮集團(tuán)線纜供應(yīng)服務(wù)中心功能，持續(xù)優(yōu)化“四防線一服務(wù)”，筑牢質(zhì)量控制防線，打造專業(yè)技術(shù)能力，圓滿完成90個(gè)光伏、30個(gè)風(fēng)電、5個(gè)火電項(xiàng)目的線纜保供任務(wù)，得到了項(xiàng)目單位的高度認(rèn)可和一致好評。2023年供貨公里數(shù)突破7萬公里，同比增長273%。

　　儲能業(yè)務(wù)持續(xù)縱深推進(jìn)。該公司創(chuàng)新開發(fā)儲能技術(shù)服務(wù)商業(yè)模式，積極開展電化學(xué)儲能采購研究，高質(zhì)量完成集團(tuán)儲能系統(tǒng)首輪框架采購，高標(biāo)準(zhǔn)制定《儲能供應(yīng)服務(wù)全流程工作導(dǎo)圖》，自主開發(fā)儲能訂單自動分配系統(tǒng)，充分利用信息化手段，減少人工操作和干預(yù)，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，實(shí)現(xiàn)由人工分配訂單向自動分配轉(zhuǎn)變，2023年共完成13個(gè)項(xiàng)目的訂單分配。

　　?砥礪前行開新局，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。發(fā)中水物資上海公司將緊緊圍繞“搶抓四個(gè)機(jī)遇、應(yīng)對五個(gè)挑戰(zhàn)、做到六個(gè)更加注重，抓好六件大事、再創(chuàng)七個(gè)新高”總體部署，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升服務(wù)能力和管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。