中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 楊軍祿) 為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保2號機(jī)組2號、6號原煤倉分倉改造保質(zhì)保量完成，該公司成立黨員尖刀班，成員由設(shè)備部和生技部的骨干人員組成。開班儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求突擊隊(duì)全體成員，要以“我可以”的信心，緊抓“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”，杜絕習(xí)慣性違章，保證人身安全，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，保證原煤倉改造工期可控;要以“我敢上”的勇氣，克服人力資源薄弱、時間緊、任務(wù)重等困難，迎頭趕上，合理利用現(xiàn)有資源，從各部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，為高質(zhì)量完成改造目標(biāo)任務(wù)贏得先機(jī)。

　　原煤倉分倉改造是火電機(jī)組應(yīng)對頂峰和調(diào)峰實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤的一項(xiàng)靈活性改造項(xiàng)目。在現(xiàn)有原煤倉內(nèi)增加隔板，在給煤機(jī)入口增加一套新式插板門，用以分別控制兩側(cè)煤流，在不同負(fù)荷下實(shí)現(xiàn)兩側(cè)不同煤種的精準(zhǔn)摻配和快速切換。

　　原煤倉分倉改造可以精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)摻配“五種煤”發(fā)“五種電”，“五種煤”是沁陽發(fā)電公司在五種不同負(fù)荷下的五種配煤方式，可以有效壓降燃料成本，在滿足機(jī)組深調(diào)穩(wěn)燃的同時多消耗經(jīng)濟(jì)煤種，實(shí)現(xiàn)輔助調(diào)峰收益最大化，進(jìn)一步提高增盈能力。同時也是公司深化改革，控降煤價，確保實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)的有效舉措。