近日，根據(jù)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報告，周口燃機順利通過電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)評審。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制和治本之策。周口燃機按照上級統(tǒng)一部署，全面推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。從2023年初開始籌劃開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，始終堅持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一把手工程，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、督導(dǎo)、調(diào)度、檢查，高站位落實主體責(zé)任、高質(zhì)量建立安全文化、高標(biāo)準(zhǔn)夯實基礎(chǔ)管理、高水平提升保障能力，

　　據(jù)悉，周口燃機成立標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)達標(biāo)辦公室和各專業(yè)小組，專人專班推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。達標(biāo)小組人員對標(biāo)建設(shè)規(guī)范，對照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)，梳理修編規(guī)章制度，完善制度執(zhí)行落實。針對自評發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，每周召開整改專項會議，落實到人，全員協(xié)同，積極整改，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審夯實了基礎(chǔ)。在上級公司的大力支持和公司全體干部職工的共同努力下，經(jīng)過半年卓然有效的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該公司標(biāo)準(zhǔn)化體系健全成熟，融入到安全管理工作之中，體系運轉(zhuǎn)成效顯著，具備評審驗收條件。在今年7月上旬評審機構(gòu)組織的電力行業(yè)專家現(xiàn)場評審驗收中，專家組通過查閱資料、現(xiàn)場查看、問詢、提問等方式查評驗證，評審認(rèn)定周口燃機高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，安全管理工作規(guī)范全面，安全文化氛圍濃厚，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全性能高效，作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范，人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，最終以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審得91.56分順利通過電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)評審。

　　回首周口燃機安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)歷程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理論和做法已循循漸進融入到日常工作之中，得到員工普遍認(rèn)可和接受，安全生產(chǎn)理念深入人心。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范化和落地實施，該公司已逐步從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理、制度管理上升為安全意識管理、安全文化管理，員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知進一步提升，崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實，促進了公司安全管理的良性循環(huán)。

　　周口燃機公司將把此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)作為一個新的起點，對評審中存在的問題落實整改措施，限期整改，持續(xù)完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實企業(yè)安全主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平，為河南公司打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)筑牢安全基礎(chǔ)。（龐訓(xùn)勇）