中國電力網(wǎng)訊(通訊員 姜澤) 為深入貫徹落實集團公司、省公司安全生產各項工作要求，大唐萬寧公司結合“三明確、三整治”專項行動，以責任落實、安全管控為抓手，全力保障安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　一是加強風險辨識，提升風險辨識防范能力。該公司編制30個崗位的崗位風險清單，通過討論并制定控制措施，組織全員進行學習。組織生產人員學習崗位安全風險控制措施，重新簽訂了崗位風險承諾書。組織各生產部門及外委單位開展違章辨識專項學習培訓，提升全員風險辨識能力。同時落實生產早班會對作業(yè)風險點的提醒，提高班組作業(yè)風險防控能力。

　　二是理清職責界面，確保安全生產管理體系有效運轉。為明確各類人員職責，該公司重新修訂了工作票、操作票使用和管理辦法。加強反違章管理，重新修編了《反違章工作管理辦法》，補充了安監(jiān)人員“點監(jiān)制”，強化日報機制。進一步規(guī)范“三講一落實”及現(xiàn)場監(jiān)督檢查，編制印發(fā)了執(zhí)法記錄儀使用管理辦法。并規(guī)范現(xiàn)場安全帽、安全帶管理，編制了關于印發(fā)安全帽、安全帶管理規(guī)定。

　　三是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程，向標準化作業(yè)邁進。該公司聘請陡河電廠檢修專業(yè)老師到現(xiàn)場對各專業(yè)檢修工作進行指導，協(xié)助編制6kV開關檢修、保護定檢標準化作業(yè)腳本。并建立外委三講室、檢修三講室，“三講一落實”視頻按時錄制。建立設備定期工作清單，并完善危險點分析、防范措施。此外，對“一停、二想、三作業(yè)”行為進行規(guī)范，該公司設備部各專業(yè)分別完成標準作業(yè)視頻視頻，發(fā)電部結合1B修措施恢復操作，組織部門管理人員參與現(xiàn)場操作監(jiān)督，確保各項操作規(guī)范、標準。

　　該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，結合公司實際情況，不斷深化反違章管理工作，全面提升一線生產人員安全管控意識，切實將安全管理工作落實、落細，持續(xù)夯實安全生產基礎。