中國電力網(wǎng)訊　一直以來，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司結(jié)合黨的建設(shè)“兩年強基”提升工程，堅持把黨建融入中心工作，抓實“黨建引領(lǐng)+”重點項目，建立健全“雙網(wǎng)融合”新模式、新機制，從能源保供、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、項目開發(fā)等多方面，進一步實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。

　　“網(wǎng)格化”管理 保安全生產(chǎn)“穩(wěn)當當”

　　該公司將黨支部網(wǎng)格與安全生產(chǎn)網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”管理實行分級負責，將網(wǎng)格化管理細化到人，通過網(wǎng)格實現(xiàn)安全責任落實全覆蓋。當網(wǎng)格員在所轄區(qū)域巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，會第一時間向所屬級網(wǎng)格長進行匯報，網(wǎng)格長立即組織人員進行就地排查、處理異常，并在上級網(wǎng)格長的指導幫助下，最終成功消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備平穩(wěn)運行。在該公司倡導力行“雙網(wǎng)融合”的背景下，該公司各部門、各班組積極踐行，主動作為，在設(shè)備巡檢、定期工作、文明生產(chǎn)、維護消缺等工作的開展中，進行“網(wǎng)格化”管理，確保管理無遺漏，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，保障機組安全可靠運行。

　　“網(wǎng)格化”交流 讓理論學習“有點甜”

　　為推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，該公司明確一級網(wǎng)格抓總體，二級網(wǎng)格抓重點，基層網(wǎng)格抓具體的治理體系，增強黨建引領(lǐng)力，促進網(wǎng)格內(nèi)成員業(yè)務(wù)提升。各黨總支和黨支部帶領(lǐng)網(wǎng)格成員及時學習宣貫鄒磊董事長來浙調(diào)研講話精神，把牢政治方向，加強戰(zhàn)略思考，并在黨員大會、黨日活動中，深入開展“喜迎二十大 理論有點甜”活動，學習黨的創(chuàng)新理論，在學思悟踐中堅定理想信念，引導支部黨員群眾建功創(chuàng)新創(chuàng)效。在日常“網(wǎng)格化”管理交流中，網(wǎng)格長就上階段“雙網(wǎng)融合”工作進展情況、存在問題和下一步工作重點和網(wǎng)格員們展開座談交流，不斷完善網(wǎng)格管理機制，創(chuàng)新工作方式，進一步加強基層黨組織建設(shè)。

　　“網(wǎng)格化”關(guān)懷 讓職工心里“暖烘烘”

　　該公司不斷完善網(wǎng)格運行機制，將“我為群眾辦實事”有效融入到網(wǎng)格里，全覆蓋關(guān)心關(guān)愛廣大職工群眾。網(wǎng)格長、網(wǎng)格員們按照公司要求履職盡責，落實“ 五清楚、五必訪、五必談、五落實”的工作要求，定期與網(wǎng)格內(nèi)群眾開展談話，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾的家庭情況，性格特點、特長、愛好，工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點，及時了解網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾思想動態(tài)，對工作、生活中遇到困難的黨員群眾及時進行關(guān)心幫助，協(xié)調(diào)解決實際困難，化解矛盾、疏導情緒，當網(wǎng)格長們知曉網(wǎng)格內(nèi)職工因為新婚需要調(diào)換宿舍、近期家庭出現(xiàn)困難時，都第一時間與職工溝通了解情況，并積極協(xié)調(diào)，幫助解決問題，確保職工隊伍穩(wěn)定。

　　“小網(wǎng)格”蘊含“大能量”，接下來，該公司將繼續(xù)強化黨建政治引領(lǐng)功能，進一步落實網(wǎng)格內(nèi)的管理、服務(wù)功能，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為下一階段各項重點工作的順利開展注入強勁黨建力量。