中國電力網(wǎng)訊 6月13日，陜煤電力石門公司召開2022年第二次安委會、環(huán)委會暨6月份月度工作會、經(jīng)濟活動分析會。會議學(xué)習(xí)傳達習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、上級公司近期會議和安全文件精神，總結(jié)5月份生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，分析公司當(dāng)前安全形勢，并就下階段重點工作進行安排部署。

　　楊萬格強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定的定海神針，也是企業(yè)對外形象的展示，是衡量企業(yè)管理水平高低的重要指標(biāo)。沒有安全就沒有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，該公司面臨的內(nèi)外部安全形勢嚴峻復(fù)雜，無后果違章較多，長期穩(wěn)定導(dǎo)致人員思想上的麻痹松懈、心存僥幸、自以為是。海因里希法則告訴我們，必須清醒認識并掌握事故發(fā)生的規(guī)律，克服“麻痹、僥幸、不負責(zé)任”三大頑疾，對照標(biāo)準，剖析反思，時時刻刻保持警醒，敬畏規(guī)矩紀律，嚴格安全管理。一是“安全第一”是安全生產(chǎn)的主線。對安全生產(chǎn)工作的定位要準確，切實提高對安全生產(chǎn)工作的認識，樹立正確的安全生產(chǎn)觀。要將“安全第一”的思想層層傳遞到每個班組、每個人員，站在國之大者和法律高度看待安全。二是夯實“三基”是安全生產(chǎn)的根本。要抓基層、打基礎(chǔ)、抓基本功，筑牢安全根基。三是“三個體系”是安全生產(chǎn)的保障。要發(fā)揮安全監(jiān)督體系、技術(shù)支撐體系、生產(chǎn)保障體系的作用，切實保障安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。四是風(fēng)險防控是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要將排查責(zé)任落實到個人，對設(shè)備系統(tǒng)的現(xiàn)場隱患排查做到真查真改真治理，做好現(xiàn)場安全作業(yè)從任務(wù)策劃、措施落實、操作執(zhí)行等全鏈條的防控。五是人心人氣是安全生產(chǎn)的靈魂。安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，需要每個人去努力維持，但安全生產(chǎn)局面的打破只需一個薄弱點。要將關(guān)心關(guān)愛職工作為安全管理的一項重要內(nèi)容，做好民生工程，用心解決職工急難愁盼問題，切實維護職工權(quán)益。

　　就下階段其他重點工作，楊萬格要求，一是做好經(jīng)營工作。把搶發(fā)電量作為經(jīng)營的重中之重，算好輔助收益賬;再接再厲做好燃料工作，按照長協(xié)煤應(yīng)接盡接、動態(tài)滿庫的思想開展好下一步工作;重視與二期結(jié)算的問題，提前將相關(guān)工作想到位、做到位。二是做好發(fā)展工作。加快整個三期項目工作前期工作力度，加緊完成兩個環(huán)評專題的批復(fù)以及技術(shù)路線選擇、鐵路專用線比選、應(yīng)急灰?guī)旖ㄔO(shè)的“三個論證”等前期收尾工作，讓項目早日進入集團投資決策程序，守住項目年內(nèi)開工建設(shè)底線，力爭10月份全面開工建設(shè)，向黨的二十大獻禮。三是做好黨建工作。要加強安全生產(chǎn)月“大討論大融合大提升”活動的宣傳報道，抓緊完成黨史課題研究，務(wù)期必成省文明單位創(chuàng)建工作以及策劃好半年度綜合獎的發(fā)放。

　　會議集中觀看了《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，聽取了“大討論大融合大提升”專題發(fā)言，重點工作督查督辦及行政、高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及黨建、宣傳、工會、紀檢、人事等工作情況匯報。