截至5月25日,國(guó)家能源集團(tuán)鐵路裝備公司自備車(chē)發(fā)運(yùn)量年累計(jì)達(dá)1.4029億噸,超年進(jìn)度任務(wù)244萬(wàn)噸,確保了疫情形勢(shì)下自備車(chē)運(yùn)量不減,持續(xù)為能源保供助力賦能。
圖為職工使用智慧調(diào)度系統(tǒng)組織生產(chǎn)工作
鐵路裝備公司依托貨車(chē)調(diào)度集中平臺(tái)、HCCBM、CTC、5T集中和集團(tuán)現(xiàn)車(chē)等系統(tǒng),持續(xù)保證了固定編組率98.6%以上,較行業(yè)水平高1.3%;C80編組率常態(tài)化穩(wěn)定在99%以上,狀態(tài)修違編控制在1%以?xún)?nèi)直至清零的管理指標(biāo),最大化發(fā)揮狀態(tài)修提升運(yùn)輸組織效益效率的目標(biāo)。公司堅(jiān)持計(jì)劃修和狀態(tài)修“列次化”組織模式,根據(jù)列車(chē)車(chē)流合理編制扣車(chē)日計(jì)劃,強(qiáng)力壓縮了計(jì)劃修到過(guò)期車(chē)和報(bào)廢車(chē)在途運(yùn)行數(shù)量,對(duì)二次Z2修和轉(zhuǎn)換后首次Z4修列車(chē)予以重點(diǎn)檢修組織,對(duì)狀態(tài)修“紅線(xiàn)列”實(shí)行“動(dòng)態(tài)清零”,壓縮嚴(yán)重超里程和故障保留列車(chē),一系列“組合拳”持續(xù)鞏固了C80和C70A等主力車(chē)型沿線(xiàn)“零扣修”成績(jī)。嚴(yán)格落實(shí)了非煤日計(jì)劃統(tǒng)一管理制度,克服上海廟地區(qū)卸車(chē)組織困難,合理組織停限裝,確保月計(jì)劃完成和年計(jì)劃進(jìn)度達(dá)標(biāo),執(zhí)行平車(chē)、棚車(chē)和多式聯(lián)運(yùn)列車(chē)的統(tǒng)一循環(huán)管理,壓縮周時(shí)到10天以?xún)?nèi),確保公司整體利益最大化。
評(píng)論