中國(guó)電力網(wǎng)訊 按照華能甘肅能源開發(fā)有限公司對(duì)甘谷發(fā)電公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)工作的總體安排部署,3月29日,甘谷發(fā)電公司發(fā)布《關(guān)于成立機(jī)組重啟工作組方案的通知》,為機(jī)組重啟工作安全、有序開展提供組織保障。
該組織機(jī)構(gòu)包括1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和1個(gè)大修技改指揮部。指揮部下設(shè)3個(gè)工作小組,包括大修工作小組、環(huán)保技改工作小組、燃料技改工作小組;設(shè)9個(gè)保障工作小組,包括綜合事務(wù)組、后勤保障組、黨建紀(jì)檢組、宣傳信息組、人力資源組、資金保障組、 采購物資組、燃料供應(yīng)組、市場(chǎng)營(yíng)銷組。
該組織機(jī)構(gòu)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,制定機(jī)組重啟方案和目標(biāo)進(jìn)度圖,每周一早上由生產(chǎn)管理部組織召開機(jī)組重啟例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各工作小組工作落實(shí)完成情況,定期進(jìn)行總結(jié),及時(shí)評(píng)價(jià)工作效果,依據(jù)相關(guān)制度,對(duì)機(jī)組重啟中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人及時(shí)嘉獎(jiǎng),對(duì)未完成任務(wù)、拖延工作部門、個(gè)人嚴(yán)肅考核,確保各項(xiàng)工作有序開展。(張麗俠)
評(píng)論