中國電力網(wǎng)訊 2022年以來，為深入貫徹上級公司安全生產(chǎn)工作會議精神，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司切實將安全生產(chǎn)各項舉措落實到位，通過“五強化”進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司強化生產(chǎn)各項工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主要責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)工作定期檢查制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層落實、分解到部門班組和個人,形成縱向到底、橫向到邊的縱橫交織全覆蓋安全格局，做到上下一致、各盡其責(zé)、密切協(xié)作，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

　　強化思想引領(lǐng)，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過下基層班組參加安全活動會和交接班會加強與職工溝通交流，糾正思想誤區(qū)，引領(lǐng)職工樹立正確積極的思想觀念;通過強化安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)，提高職工對安全和生命的敬畏之心;通過開展安全大討論深刻剖析是否存在麻痹、僥幸、不負責(zé)任等思想，避免“上熱、中溫、下冷”情況，進一步筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。

　　強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實職工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。該公司利用安全生產(chǎn)大講堂、冬訓(xùn)、專業(yè)集中授課、班組內(nèi)培訓(xùn)等平臺，全方位開展人員培訓(xùn)，組織和激勵職工深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度和規(guī)程，提高人員理論知識。通過開展運行仿真演練和各項應(yīng)急演練等，全面提高相關(guān)人員應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)夯實技能基礎(chǔ)。

　　強化隱患治理，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。該公司持續(xù)落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理，定期開展排查并滾動更新隱患清單，督促落實整改責(zé)任，及時消除安全生產(chǎn)隱患。進一步強化隱患治理督查制度，對上級公司提出的隱患和公司內(nèi)排查的問題，由副總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任部門主任掛牌督辦，確保按期高質(zhì)量完成整改，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強化過程管控，有效保證安全生產(chǎn)有序推進。通過強化安全生產(chǎn)管理體系運行，做到有章可循，責(zé)任層層落實，各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。持續(xù)強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，對日常定期工作、外委隊伍監(jiān)督、高風(fēng)險作業(yè)全方位進行監(jiān)督管控，最大限度消除了安全生產(chǎn)的“死角”，確保管理“無真空”。