本網(wǎng)訊 兩會(huì)期間,大唐國際發(fā)電股份有限公司下花園發(fā)電廠著眼實(shí)際工作,抓住重點(diǎn),把“兩會(huì)”保電工作落到實(shí)處。
該廠完善保電工作應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)與地方政府、能源管理部門和上級(jí)公司的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備缺陷的分析和綜合治理,實(shí)時(shí)監(jiān)控,精細(xì)化運(yùn)行調(diào)整;加強(qiáng)與省調(diào)溝通,保持在運(yùn)機(jī)組較高負(fù)荷率運(yùn)行。該廠通過開展保電安全生產(chǎn)大檢查工作,“地毯式”排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)施存在的安全隱患,把好保電“平安脈”,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在燃料管理方面,該廠超前籌劃,不斷優(yōu)化、調(diào)整煤源結(jié)構(gòu),啟動(dòng)煤炭保供應(yīng)急預(yù)案,積極開拓煤源市場(chǎng)和采購渠道;加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),著力在性價(jià)比較高進(jìn)口煤上下功夫并全過程做好監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝、合理調(diào)運(yùn)工作。
評(píng)論