中國(guó)電力網(wǎng)訊 一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。大唐石門(mén)發(fā)電公司以“保安全、保生產(chǎn)”為工作重點(diǎn),精心謀劃,多點(diǎn)發(fā)力,全力保證機(jī)組持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)虎年一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
該公司積極貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)要求,制定下發(fā)了安全保電措施,全面落實(shí)人的安全行為治理工作,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加大“反三違”治理,杜絕各類(lèi)不安全事件的發(fā)生。該公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理,及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況。時(shí)刻繃緊安全弦,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)整改,確保機(jī)組安全穩(wěn)定環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
該公司結(jié)合歷年儲(chǔ)煤經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)煤源,全力以赴確保機(jī)組“口糧”充足;對(duì)斗輪機(jī)、輸煤皮帶機(jī)等儲(chǔ)煤設(shè)備加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),提前做好極端惡劣天氣的應(yīng)對(duì)措施,千方百計(jì)提高燃煤接卸效率,減低鐵路延時(shí)費(fèi)用;通過(guò)深化“大燃料”管理體系,優(yōu)化摻配方案,靈活上煤等方式,合理控制庫(kù)存;時(shí)刻跟蹤負(fù)荷峰谷曲線(xiàn),實(shí)行班班摻煤、時(shí)時(shí)配比的制度,降低燃煤成本,確保機(jī)組燃煤熱值保持較高水平。
防止節(jié)后人員思想渙散,根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化大,用電峰谷差大、氣溫低等特點(diǎn),該公司嚴(yán)格值班紀(jì)律和巡視制度,要求各部門(mén)各班組召開(kāi)節(jié)后收心會(huì),進(jìn)一步宣貫2022年工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)與一線(xiàn)職工的溝通交流,鼓舞士氣,同時(shí)增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí);進(jìn)一步強(qiáng)化防滑防凍工作,尤其是抓好重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的防凍工作,以查隱患、促安全為目標(biāo),對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”,強(qiáng)化設(shè)備的健康指數(shù),做到“小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天,異常隱患有預(yù)案”,為機(jī)組設(shè)備構(gòu)建安全屏障,并對(duì)脫硫、脫硝、輸煤等系統(tǒng),加強(qiáng)精細(xì)化調(diào)整,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保機(jī)組發(fā)電設(shè)備始終保持在最佳受控范圍,各項(xiàng)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
評(píng)論