中國電力網(wǎng)訊 12月21日，大唐華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理李宇奇到大唐石門發(fā)電公司調(diào)研指導工作。

　　李宇奇深入該公司一二期集控室、鍋爐零米、煤場等生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地查看，對該公司機組運行、參數(shù)調(diào)整、缺陷管理、配煤摻燒、人員配置、電力保供以及燃料管理等情況進行了詳細了解。

　　李宇奇對該公司經(jīng)營情況以及安全生產(chǎn)總體情況給予了肯定，指出石電公司有著深厚的實文化底蘊和扎實到位的安全管控，實現(xiàn)了連續(xù)三年“零非異停”，保持了安全生產(chǎn)局面和職工隊伍的長期穩(wěn)定。他強調(diào)，當前正值歲末年初，是安全生產(chǎn)關鍵期，石電公司既要高度重視，又要以平常心對待歲末年初安全生產(chǎn)工作，更精細一點、更仔細一點、更認真一點、節(jié)奏抓更好一點，再接再厲，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　就下階段安全生產(chǎn)重點工作，李宇奇要求生產(chǎn)系統(tǒng)各部門各司其職，形成合力，充分運用好生產(chǎn)日計劃，認真領會其精髓實質(zhì)，不搞形式，講究實效，利用好生產(chǎn)日計劃的預判性、提前性、計劃性，對作業(yè)風險進行提前了解和管控，切實提高效率、落實責任、保證質(zhì)量、保證安全。一是運行人員要做好設備巡視、運行操作、定期工作、兩票辦理等工作，杜絕誤操作，保證人員和設備安全。二是檢修人員要全面按照日計劃要求完成生產(chǎn)作業(yè)，加強業(yè)主帶班制和外包隊伍管控，強抓安全生產(chǎn)措施，做到不安全不作業(yè)。三是設備技術人員要加強技術管控，減少缺陷發(fā)生，提高設備健康水平。四是安監(jiān)人員要緊盯現(xiàn)場，加強現(xiàn)場風險管控。

　　該公司總經(jīng)理、黨委書記楊萬格表示將對此次調(diào)研提出的要求進行認真梳理，查漏補缺，堅持好的做法，加強薄弱環(huán)節(jié)，補齊短板，共同努力，繼續(xù)扛牢電力保供政治責任，挖潛增效，統(tǒng)籌推進安全保供與經(jīng)營發(fā)展，全力保供爭效，確確實實保障安全生產(chǎn)局面和職工隊伍穩(wěn)定。

　　華銀公司生產(chǎn)管理與環(huán)境保護部負責人就下階段重點工作提出了要求。

　　該公司其他領導班子成員以及生產(chǎn)部門負責人就分管工作進行了補充匯報。