本網(wǎng)訊 青海大唐國際直崗拉卡水電公司穩(wěn)筑思想堡壘,對提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效各項工作細致安排部署,組織開展簽名專題活動,進一步統(tǒng)一職工思想,黨員、團員以及職工代表暢談“大干一百天、爭作新貢獻”的意見和建議,全力以赴完成全年工作目標。
該公司以先鋒黨員、團青表率、優(yōu)秀職工為引領(lǐng),增電量保電價,做在實際、重在落實,積極落實增發(fā)電量相關(guān)舉措,列出具體指標,將年度剩余工作目標進行細化,以月、周、日進行分解,倒排任務(wù)表,開展增發(fā)電量小指標競賽、月度牛人評選等活動,充分調(diào)動職工爭作貢獻積極性。在增發(fā)電量的同時,該公司爭取電價最高化,不斷鞏固“兩個細則”零考核的成績,爭取最大補償。
同時,該公司聚焦成本管控,為完成全年利潤目標,樹立“過緊日子”的成本意識,減少物資消耗、設(shè)備損耗,從節(jié)約用水、用電、紙張、耗材、鍋爐定時供應(yīng)熱水等細微末節(jié)處入手,提升成本管理意識,建立成本管控倒追責(zé)任制,定期進行成本控制考評檢查,確保成本控制合理、合規(guī)。
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