中國電力網(wǎng)訊 近日,國能(福州)熱電有限公司召開中層助理及以上人員會議,發(fā)出“拼搏四季度、奮力保目標”的動員令,要求公司上下深認清形勢、堅定信心、統(tǒng)一思想、全力以赴,打好打贏四季度收官戰(zhàn)。
會議全面分析了該公司當前面臨的嚴峻形勢,指出要清醒認識當前所處的階段,堅信公司發(fā)展的光明前景,堅定做好工作的信心。目前,該公司正經(jīng)歷“黎明前的黑暗”,隨著工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大、與萬華化學的深度合作及轉型發(fā)展的不斷推進,將成為綜合能源輸出企業(yè),核心競爭力將得到切實提升。
會議強調(diào),要從四個方面做好當前及后續(xù)各項工作。一要統(tǒng)一思想。越是困難的時候,越要彰顯擔當。公司上下要統(tǒng)一思想,各級領導要以身作則、以上率下,帶動影響職工、外委單位共克時艱,以沖刺沖鋒的拼搏狀態(tài),雷厲風行抓推進、分秒必爭抓落實。二要理清思路。以“將‘開源節(jié)流、增收節(jié)支’工作做到極致”為主線,堅持“非必要不支出”,確保既定的43項增收節(jié)支項目抓實見效。安全上,堅持 “零非停、零事故、零傷害、零污染、零超標”;經(jīng)營上,電熱營銷堅持“發(fā)效益電、減少支出、減少考核”;供熱堅持“調(diào)熱價、理體系、提基價、優(yōu)系數(shù)”;發(fā)展上,堅持“保投產(chǎn)、多開工、搶資源”,二期前期要“保節(jié)點、爭提前”;轉型升級工作要緊盯年底開工的節(jié)點目標;黨建工作要把“把、管、促”的監(jiān)督保障工作做好。三要勠力同心。全體員工要深刻認識到個人與企業(yè)是一個命運共同體,從決策到落實,從職能部門到生產(chǎn)班組,要目標一致,心往一處想、勁往一處使,同心同德、同舟共濟。四要全力以赴。牢固樹立“不管客觀形勢如何變化,一定要把我們自己該做的、能做的事做好”的理念,以“凡是崗位要求做且能夠做的事,決不推諉給他人;凡是此時應該做且能夠做的事,絕不延誤至明天”的狀態(tài)投入工作、推動發(fā)展。
會議指出,要落實工作推進保障措施。嚴肅周工作計劃、月度工作計劃管理,明確工作計劃時間節(jié)點,逾期工作需專項說明并報分管領導審批,要加大績效獎懲力度,以過程從嚴確保結果可控。要繼續(xù)在干部“上下”、人員“進出”、薪酬“增減”三個方面加大改革力度,引導公司干部職工不斷自我革新、自我超越,始終保持爭先的品格、拼闖的狀態(tài)、嚴實的作風,將個人成長融入企業(yè)變革和企業(yè)發(fā)展。(陳景、蔣學利)
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