中國電力網(wǎng)訊  為全面提升燃煤庫存，提高冬季用煤供應(yīng)保障能力，沁陽發(fā)電分公司緊盯燃煤市場(chǎng)變化，多措并舉全力儲(chǔ)煤，制定詳細(xì)備冬儲(chǔ)煤方案，確保迎峰度冬及冬奧會(huì)重大活動(dòng)期間可靠供應(yīng)。

　　一是未雨綢繆早布置早落實(shí)。今年出伏較晚，備冬儲(chǔ)煤窗口期短，汛期以來雨水多，沁陽發(fā)電分公司抓住保供時(shí)機(jī)，積極補(bǔ)充低價(jià)長協(xié)煤，同時(shí)制定積極走訪各供煤方，充分利用煤炭市場(chǎng)的淡季提早儲(chǔ)煤計(jì)劃。

　　二是從細(xì)節(jié)入手抓好電煤采購環(huán)節(jié)。采購人員分區(qū)負(fù)責(zé)、主動(dòng)出擊，一方面進(jìn)一步加強(qiáng)與各煤礦的溝通聯(lián)系，想方設(shè)法催發(fā)燃煤;另一方面隨時(shí)掌握自己所轄區(qū)域煤礦生產(chǎn)及產(chǎn)量情況，提前一日將片區(qū)內(nèi)煤礦預(yù)供應(yīng)量、供應(yīng)煤煤質(zhì)等信息發(fā)回部門信息群，以便內(nèi)控人員提前安排接卸來煤。

　　三是全力接卸來煤。在積極做好外部采購工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)采樣系統(tǒng)、燃料輸送系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保來煤的順利接卸，同時(shí)各班組延長收煤時(shí)間，盡最大可能利用白天時(shí)間多向臨時(shí)煤場(chǎng)存煤。

　　四是加強(qiáng)管理降成本。在全力儲(chǔ)存煤的同時(shí)，在煤場(chǎng)管理上“狠”下功夫，為有效控制燃料成本，在存煤時(shí)根據(jù)來煤情況分類存放，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷認(rèn)真做好摻配及燒舊存新工作。同時(shí)對(duì)入廠煤采、制、化過程進(jìn)行全方位監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊電煤摻假使假情況，有效管控燃煤成本。